Técnicas e Ferramentas de Inovação para a Idealização de Startups na Serra Gaúcha

Abstract

RESUMOAs startups cresceram no Brasil, na última década. No entanto, muitos empreendedores após idealizar seus negócios, encontram dificuldades para colocá-los no mercado e torná-los escaláveis. Esse artigo teve como objetivo identificar técnicas e ferramentas de inovação que contribuem para a criação de startups. A base teórica utilizada versa sob o contexto econômico das startups e suas fases de desenvolvimento, conceitos, técnicas e ferramentas de inovação. Além de temas como: empreendedorismo, explicando os processos de idealização de negócios, benefícios para a economia e para as pessoas; startups, abordando sobre o conceito e processos de criação; ferramentas de inovação, explicando sobre a importância para a tomada de decisão na criação de um modelo de negócio e tipos de ferramentas como os drivers de inovação, radar da inovação, e framework de negócio. Como metodologia, utilizou-se uma pesquisa qualitativa, de caráter exploratório-descritivo, sendo entrevistados um presidente de uma entidade de classe empresarial, um diretor de uma incubadora e um gestor público de um município. Dentre os principais resultados, notou-se que as ferramentas radar da inovação, drivers da inovação e framework de negócio são benéficas para a idealização de startups para os empreendedores em suas diferentes fases de criação, implementação e maximização de lucros.Palavras-Chave: inovação; startups; modelo de negócios. INTRODUÇÃONo Brasil, conforme reportagem no site pequenas e grandes negócios (2017), existe uma taxa de mortalidade alta de startups, onde 50% das startups brasileiras não passam dos quatro anos de vida, onde o professor Guilherme Pereira da faculdade de informática e Inovação de São Paulo justifica que essa curta jornada das startups se deve à falta de consciência sobre o negócio, seja pela rentabilidade, busca de receita, crescimento financeiro ou colocar o cliente a frente de tudo, onde é necessário colocar o negócio a frente de tudo.A inovação consiste em melhorias incrementais, onde em todos os setores da empresa, níveis hierárquicos e colaboradores, sendo resultado de um processo sistematizado, organizado, controlado e mensurado e não necessariamente de uma inspiração repentina de um indivíduo (GIGLIO, WECHSLER E BRAGOTTO, 2016). Na fase gestão de ideias, em que o processo ao Front End da inovação é considerado o centro da gestão da inovação, nesta fase as ideias são fortemente evidenciadas, onde pode ser apoiada e estimulada por meio da aplicação de métodos, técnicas e ferramentas para inovação (BUCHELE, et al. 2017).Nesse sentido, este artigo pretende responder o seguinte problema de pesquisa: o uso de ferramentas de inovação na idealização de startups colabora para seu desenvolvimento? E tem como objetivo geral identificar técnicas e ferramentas de inovação que contribuem para a criação de startups e norteado pelos objetivos específicos: identificar quais as ferramentas e técnicas de inovação para a gestão de startups; analisar as fases da idealização de startups e verificar a influência das ferramentas d...