Systematic proposal for improving the fuel supply surveillance in Brazil: Application to a real case

Abstract

Este artigo tem como objetivo propor uma sistemática para melhoria do Processo de Fiscalização do Abastecimento de Combustíveis, fósseis ou não, realizado pela agência reguladora responsável pela regulação do setor de Óleo & Gás no Brasil (Agencia Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis-ANP). Para tanto, foi realizada uma abordagem qualitativa por meio de entrevistas com caráter exploratório e descritivo, a partir da estratégia de pesquisa estudo de caso. Os resultados mostram a necessidade de aumento da velocidade de comunicação entre os integrantes do processo "Verificação da Conformidade do Produto à Regulamentação Técnica", publicada pelo órgão regulador, e os integrantes do processo finalístico "Fiscalização do Abastecimento de Combustíveis" que vão a campo com os dados de conformidade. Com base nisso, a sistemática de melhoria proposta pode ser articulada e agregada a práticas organizacionais já existentes ou na elaboração de estratégias independentes a fim de contribuir para a melhoria do processo de regulamentação do setor de petróleo, gás e biocombustíveis e constitui uma inovação na tecnologia de gestão de processo organizacional que fornece dados sobre a conformidade dos produtos coletados em ações de fiscalização. Palavras-chave: gestão de processos de negócios; regulação; administração pública; melhoria contínua.

Um Estudo Sobre a Aplicação Da Gestão Do Conhecimento Na Administração Pública

“…Em se tratando do ponto de vista da inovação, a utilização das TICs beneficia a todos os interessados, uma vez que os cidadãos lucram com o aumento da eficiência e da eficácia no uso dos recursos públicos disponíveis; os servidores públicos beneficiam-se com o aumento da produtividade da unidade organizacional onde trabalham e pela confiança no desempenho de suas funções; os gestores públicos ganham com a modernização administrativa dos órgãos e a administração pública ganha em efetividade na aplicação de suas tarefas (COUTO et al, 2018).…”