Sustainable Human Resources Management in Polish enterprises

Abstract

Cel pracyOkreślenie poziomu stosowania praktyk zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w polskich przedsiębiorstwach.Materiał i metodyBadania przeprowadzono na ogólnopolskiej próbie 231 przedsiębiorstw z użyciem kwestionariusza ankiety obejmującego pięć wymiarów: społeczny, psychologiczno-etyczny, ekologiczny, ekonomiczny oraz strategiczny. Badaniem objęto małe, średnie i duże przedsiębiorstwa.WynikiOtrzymane wyniki wskazują, że w badanych przedsiębiorstwach stosowane są praktyki zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi we wszystkich wyróżnionych wymiarach. Ich poziom jest jednak zróżnicowany ze względu na wielkość przedsiębiorstwa. Zróżnicowanie dotyczy wymiarów ekologicznego, ekonomicznego i strategicznego. Zidentyfikowano także wpływ poziomu realizacji wymiaru psychologiczno-etycznego na wymiar strategiczny w przedsiębiorstwach małych i dużych oraz społecznego i ekologicznego w przedsiębiorstwach średniej wielkości.WnioskiPrzyjęte hipotezy dotyczące zróżnicowania zakresu działań w poszczególnych wymiarach zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi ze względu na wielkość przedsiębiorstwa oraz wpływu tych działań w wymiarze społecznym, psychologiczno-etycznym, środowiskowym i ekonomicznym na wymiar strategiczny zostały częściowo potwierdzone. Wyniki badań wskazują przedsiębiorstwom obszary wymagające pogłębionych działań na rzecz zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi.