Supervision kann Nachhaltigkeit!

Abstract

In diesem Beitrag werden Ansatzpunkte und Nutzen einer Begleitung durch Supervision, Coaching beziehungsweise Organisationsberatung anhand einer Fallstudie zum Thema »Nachhaltige Entwicklung im Tourismus« aufgezeigt. Als Leser*innen erhalten Sie Einblicke in Aufgabenstellungen bezüglich nachhaltigem Wirtschaften und Gestalten, die in Unternehmen (großen und kleinen), Einrichtungen, Institutionen etc. künftig stark an Bedeutung gewinnen werden. Wir skizzieren Elemente eines effektiven Nachhaltigkeitsmanagements, ein Praxisbeispiel und zeigen auf, wie Supervisor*innen, Organisationsberater*innen als Partner*innen in solchen Projekten Begleitprozesse gestalten können. Ebenso werden Anforderungen an das Berater*innensystem aufgezeigt. Uns selbst half, neugierig zu sein und gegebenenfalls auch überrascht, was sich alles tut. Die im Fallbeispiel dargestellten Prinzipien lassen sich auf andere Branchen und Organisationen übertragen.