актуальность исследования обусловлена тем, что эффективность управления запасами является жизненно важной частью производственной организации для повышения конкурентоспособности. В процессах оперативного и производственного планирования необходимы решения, которые приносят больше прибыли при одновременном снижении затрат на деятельность предприятия. В исследовании использовался метод теоретического анализа публикаций по теме оптимального использования запасов на производстве. Результаты показали, что большинство предприятий в процессе управления материальными ресурсами сталкиваются со следующими проблемами: отсутствие надлежащей координации планирования потребностей в материальных ресурсах в натуральном и стоимостном выражении, недостаточная обоснованность ассортимента поставок ресурсов, сбои в сроках и объемах поставок, несвоевременная оплата и низкий уровень исполнения финансовых обязательств. По этой причине требуется система принятия решений с эффективной производительностью и синхронизацией. Управление материальными ресурсами должно обрабатывать потоки сырья, денежных средств и информации с учетом профиля производства. Затем производство преобразует сырье в конечную продукцию. Однако производственная система управления запасами сталкивается с проблемами, такими как неточное планирование. Управление запасами играет решающую роль в эффективности цепочки поставок. Управление запасами – это непрерывный процесс планирования, организации и контроля запасов при одновременном балансировании спроса и предложения. Разработка системы управления запасами напрямую связана с продажами, финансами, производством и закупками. Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что целью управления запасами является минимизация средних затрат на единицу времени, затрачиваемых на систему инвентаризации в долгосрочной перспективе. Использование современных коммуникационных технологий в сочетании с искусственным интеллектом позволит своевременно получать и передавать информацию, легко отслеживать запасы и контролировать их. Использование программного обеспечения для управления запасами предоставляет ряд преимуществ, таких как адаптивность, гибкий подход, прозрачность, и в конечном счете позволяет сократить затраты на доставку и обслуживание запасов.
the effectiveness of inventory management is a vital part of a manufacturing organization to increase competitiveness. In the processes of operational and production planning, solutions are needed that bring more profit while reducing the costs of the company's activities. Most enterprises in the process of managing material resources face the following problems: lack of proper coordination of planning of material resource needs in physical and monetary terms, insufficient validity of the range of supply of resources, failures in the timing and volume of deliveries, late payment and low level of fulfillment of financial obligations. For this reason, a decision-making system with efficient performance and synchronization is required. The management of material resources should process the flows of raw materials, cash and information, taking into account the production profile. The production then converts the raw materials into final products. However, the production inventory management system faces problems such as inaccurate planning. Inventory management plays a crucial role in the efficiency of the supply chain. Inventory management is a continuous process of planning, organizing and controlling inventory while balancing supply and demand. The development of an inventory management system is directly related to sales, finance, production and procurement. The purpose of inventory management is to minimize the average cost per unit of time spent on an inventory system in the long term. The use of modern communication technologies in combination with artificial intelligence will allow you to receive and transmit information in a timely manner, easily track stocks and control them. Using inventory management software provides a number of advantages such as adaptability, flexibility, transparency, and ultimately reduces the cost of shipping and maintaining inventory.
