RESUMOEste ensaio teórico realiza um estudo no qual busca a definição da cultura e da inovação nas organizações, utilizando a revisão bibliográfica sobre esta temática, descrevendo e compreendendo as teorias existentes. A pesquisa bibliográfica foi realizada em 2015 utilizando as bases de dados conhecidas e conceituas, proporcionando assim o enriquecimento deste estudo. A análise dos artigos utilizados para este ensaio baseou-se em critérios de pesquisa previamente estabelecidos para que o estudo fosse focado na temática desejada. Observou-se uma a crescente na relação da cultura organizacional com a inovação, resultando assim na ampliação dos estudos já existentes. Entretanto, observou-se que há uma lacuna entre os estudos dos tipos de inovação e o relacionamento desta tipologia com a cultura organizacional.Palavras-chave: Cultura organizacional, Inovação, Cultura da Inovação.
INTRODUÇÃOA inovação em todos os tipos de organizações está tornando-se uma meta a ser atingida, pois com a globalização a concorrência ficou acirrada e as organizações em busca da sobrevivência buscam novas alternativas para permanecerem no mercado. A cultura organizacional é determinante para que haja a inovação, pois se a organização que tem uma cultura de reforçar comportamentos inovadores obtém vantagem competitiva no mercado. A partir desta visão este estudo tem como objetivo construir um construto, abordando diferentes teorias em nos campos do conhecimento de inovação e de cultura organizacional (HARTMANN, 2006).A busca da estimulação da inovação nas organizações a cultura organizacional tem se mostrado determinante, isto deve ao fato de influenciar o comportamento dos colaboradores em direção à inovação (HARTMANN, 2006). A capacidade inovadora está ligada com as atitudes e habilidades das pessoas que trabalham na organização que estimula a inovação na qual é sustenta pela cultura organizacional contida nela (KNOX, 2002). Segundo Barbieri (2003) o reconhecimento das empresas é visto pela sua capacidade de inovação.As estruturas que envolvem a tomada de decisão nas organizações podem ser alteradas conforme as inovações organizações instauradas nelas, neste sentido o comportamento organizacional pode colaborar ou não para que a inovação aconteça, visando obter um ambiente propicio para isto. Essas alterações podem ser administrativas, processual, tecnológicas, formas de poder, podendo até ser uma implementação de uma nova linha de serviços e produtos. Nesta última alternativa Schumpeter (1989) caracteriza como inovação de mercado, pois consiste na conquista de clientes oferecendo produto ou serviço inovador.O estudo da conceitualização da cultura da inovação é o propósito deste estudo, bem como a análise dos modelos teóricos adotados para obter compreensão utilizando a visão de vários autores. Partindo do pressuposto que a análise dos conceitos e dos modelos teóricos contribuem na produção de conhecimentos no avanço das temáticas adotadas neste estudo.Utilizando a pesquisa bibliográfica para realizar este ensaio teórico, realizou-se ...