Stress, anxiety, leisure changes, and well-being during the COVID-19 pandemic

Bae, So Young; Chang, Po-Ju

doi:10.1080/00222216.2022.2158765

Cited by 10 publications

(4 citation statements)

References 81 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Bunun başlıca sebepleri arasında çalışanların örgüte bağlılıkları, performans düzeyleri ve örgüte olan olumlu katkıları yer almaktadır (Lin, Li ve Lam, 2020). Çalışan iyi oluş haline yönelik yapılan çalışmalarda, dijitalleşmenin giderek yaygınlaşması ile beraber "dijital iyi oluş hali (digital well-being)" kavramının sıkça ele alındığı görülmektedir (Burr vd., 2020;Roffarello vd., 2023;Gale ve Devine, 2023;Kitkowska vd., 2023). Dijital iyi oluş hali kavramı dar anlamda teknolojinin kişilere olan etkilerini incelemektedir.…”

Section: İnsan Kaynakları çAlışanlarının İyi Oluş Halleriunclassified

Dijitalleşmenin Etkisinde İnsan Kaynakları Uygulamaları, Çalışanların Yetkinlikleri ve İyi Oluş Halleri

Yalırsu,

Ulukaya,

Gök

et al. 2024

Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

İnsan kaynakları yönetimi, teknolojik gelişmelerle birlikte dijitalleşme sürecinden etkilenmektedir. Dijitalleşen insan kaynakları uygulamaları, işlerin daha hızlı, hatasız ve efektif yapılmasına imkan tanımasının yanı sıra insan kaynakları çalışanlarından ve yöneticilerinden beklenen yetkinliklerde değişime yol açmakta ve çalışanların iyi oluş hallerini de etkilemektedir. Bu çalışmada, örgütlerde dijitalleşen insan kaynakları uygulamalarını tespit etmek; dijital dönüşüm sürecindeki insan kaynakları çalışanlarında aranan yetkinlikleri ve bu yetkinliklerdeki değişimleri incelemek; dijital dönüşümün çalışanların iyi oluş halleri üzerindeki etkilerini ortaya koymak amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda nitel araştırma yöntemiyle İstanbul ilinde çeşitli sektörlerde görev yapan 40 insan kaynakları çalışanı ve yöneticisiyle derinlemesine görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda elde edilen bulgulara göre insan kaynakları uygulamalarındaki dijital dönüşümün oldukça sınırlı olduğu ve çalışanlarda aranan yetkinliklerden, teknik yetkinliklerin en çok ön plana çıktığı tespit edilmiştir. Ayrıca, dijital dönüşümle birlikte uzaktan çalışmanın, iyi oluş halini bir yandan çalışanların işlerini kolaylaştırması ve zaman tasarrufu sağlaması nedeniyle olumlu etkilediği diğer yandan esnek çalışma saatlerini artırması ve yüz yüze iletişimi azaltması nedeniyle de olumsuz etkilediği tespit edilmiştir. Dijitalleşen insan kaynakları uygulamalarının tespitine, bu süreçte aranan yetkinliklerin öneminin vurgulanmasına ve dijitalleşme sürecinin çalışanların iyi oluş hallerini etkileyen durumların belirlenmesine yönelik ulusal literatürde bir çalışmaya rastlanmamış olması nedeniyle bu çalışmanın literatüre katkı sağlaması beklenmektedir.

show abstract

Section: İnsan Kaynakları çAlışanlarının İyi Oluş Halleriunclassified

Dijitalleşmenin Etkisinde İnsan Kaynakları Uygulamaları, Çalışanların Yetkinlikleri ve İyi Oluş Halleri

Yalırsu,

Ulukaya,

Gök

et al. 2024

Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Alexandris et al [29] indicated the increasing importance of leisure constraints during the COVID-19 period. It is evident that, during the imposition of COVID-19 restrictions, social distancing regulations and norms (reflected as interpersonal constraints in the theory) became critical restraining factors influencing individuals' well-being [38]. Also, limitations to the use of space (structural constraints), particularly for physical activities, dominantly limited people's use of space during the pandemic.…”

Section: Constraints To Online Teachingmentioning

confidence: 99%

Exploring Physical Education Teachers’ Intention and Perceived Constraints in Offering Online Lessons Using the Theory of Planned Behavior: A Multi-Country Analysis

Konukman,

Filiz,

Moghimehfar

et al. 2024

Behavioral Sciences

View full text Add to dashboard Cite

Guided by the theory of planned behavior, this study aimed to determine the influence of Physical Education (PE) teachers’ attitudes, their perceived behavioral control, and the influence of subjective norms on their intention and constraints (intrapersonal, interpersonal, and structural) to offer a high-quality class based on best practices to deliver PE lessons online during the COVID-19 pandemic. This cross-sectional, multi-country survey study recruited PE teachers from five countries (China, Malaysia, the Philippines, Turkey, and the United States). A total of 928 online questionnaires were used in the analysis. In terms of the overall intention to teach online, our findings showed that American and Filipino teachers had higher levels of intention to continue teaching online. In contrast, Turkish, Malaysian, and Chinese teachers showed a lower interest. Moreover, Malaysian teachers had more intrapersonal constraints while the teachers in the other four countries were not as restrained intrapersonally. The results highlight the significant influence of perceived behavioral control and attitudes on PE teachers’ intention to deliver online courses. Constraints to online teaching had a considerably large negative impact on attitudes, subjective norms, and perceived behavioral control. Based on the results, the proposed extension to the theory of planned behavior was an appropriate framework for understanding the behavioral intent of PE teachers.

show abstract

“…As previously stated, employees were exposed to intense isolation and quarantine measures during the Covid-19 pandemic, making it difficult to manage their leisure time efficiently (Bae & Chang, 2023). At this point, Ong (2023) states that the inability to arrange leisure time, especially within the work-life balance efficiently, creates quiet quitting in today's businesses.…”

Section: Re-adjust Work-life Balancementioning

confidence: 99%

Quiet Quitting: Causes, Consequences And Suggestions

Yıldız¹

2023

smryj

View full text Add to dashboard Cite

The 21st century is pushing businesses like never before. After the Covid-19 pandemic, a new danger has emerged for businesses that have started to recover and return to regular working hours. This study aimed to define quiet quitting, determine the potential risks for businesses, and reveal the precautions to be taken against it. Although quiet quitting is a new concept in the literature, holistic studies on the potential risks for businesses and the precautions to be taken against quiet quitting have yet to be found. Therefore, to contribute to the literature, the concept of quiet quitting has been qualitatively examined and defined. In addition, the factors that reveal the concept of quiet quitting are stated. Subsequently, the potential risks that may be encountered due to quiet quitting businesses are mentioned. Finally, some suggestions have been presented to the business to prevent quiet quitting. The study is anticipated to contribute to the literature for future research.

show abstract

Stress, anxiety, leisure changes, and well-being during the COVID-19 pandemic

Cited by 10 publications

References 81 publications

Dijitalleşmenin Etkisinde İnsan Kaynakları Uygulamaları, Çalışanların Yetkinlikleri ve İyi Oluş Halleri

Dijitalleşmenin Etkisinde İnsan Kaynakları Uygulamaları, Çalışanların Yetkinlikleri ve İyi Oluş Halleri

Exploring Physical Education Teachers’ Intention and Perceived Constraints in Offering Online Lessons Using the Theory of Planned Behavior: A Multi-Country Analysis

Quiet Quitting: Causes, Consequences And Suggestions

Contact Info

Product

Resources

About