Stratejik Yönetim ve İnovasyon İlişkisi: KOBİ’ler Üzerine Bir Araştırma

Abstract

ÖZ Bu çalışmanın amacı, küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde stratejik yönetim ve inovasyon arasındaki sinerjiyi yani birbirleri ile olan etkileşimi incelemektir. Nicel bir araştırma deseninde planlanan çalışmada Ankara çevresinde faaliyet gösteren 35 farklı sektördeki 300 KOBİ yöneticisiyle yüz yüze anket tekniğinden yararlanılarak veriler toplanmıştır. Toplanan veriler SPSS 23.0 ve Lisrel programlarına aktarılmış ve çözümleyici analizlere tabi tutulmuştur ve bu şekilde analizler değerlendirilmiştir. Analizlerden elde edilen sonuçlar, yapılan literatür çalışmasıyla desteklenerek KOBİ'lerde stratejik yönetim ve inovasyon arasındaki sinerji ortaya konulmuştur. Analizler sonucunda işletme yöneticilerinin stratejik yönetim algılarıyla inovasyon süreçlerine yönelik algılarının arasında anlamlı bir doğru orantı tespit edilmiştir. Ulaşılan sonuçlar doğrultusunda KOBİ'lerde stratejik yönetim ve inovasyon süreçleri arasında anlamlı bir ilişki bulunmuş ve bir takım öneriler sunulmuştur. Elde edilen veriler işletme sahipleri ile paylaşılmış ve problemlerinin çözümü konusunda katkı sağlanmaya çalışılmıştır. İşletmelerin pratikte uygulamarı ile teorik gerçekler arasında ilişki kurulmaya çalışılmıştır. Ulaşılan sonuçların ve sunulan önerilerin bu doğrultuda yapılacak çalışmalara ışık tutacağı düşünülmektedir. Anahtar Kelimeler: Stratejik yönetim, inovasyon, küçük ve orta büyüklükteki işletmeler.

An Examination On The Effect Of Strategic Management Practices On Environmental Innovation

“…Planning flexibility and participation from strategic management practices have a significant impact on environmental process innovation. The effect of strategic management on process innovation is consistent with the findings of Çetinkaya and Gülbahar's (2019) study. Since environmental process innovation mostly involves the improvement of production processes, the contributions of lower-level employees are needed more than product innovation.…”

Otel Çalışanlarının Zorunlu Vatandaşlık Davranışlarının Motivasyonları Üzerine Etkisi: Antalya İli Örneği

“…"The ability of businesses to make the right decisions on these issues affects the future of businesses." (Çetinkaya and Gülbahar, 2019). There is no significant relationship between the gender of service workers, their compulsory citizenship levels and the dimensions in the employee motivation scale.…”

“…"İşletmelerin bu konularda doğru karar alabilmesi işletmelerin geleceğini etkiler." (Çetinkaya ve Gülbahar, 2019). Hizmet çalışanlarının cinsiyetleriyle, zorunlu vatandaşlık düzeyleri ile çalışan motivasyonu ölçeğinde yer alan boyutlar arasında anlamlı bir ilişki yoktur.…”

COVID-19 Salgını Döneminde Yenilikçi İç Davranışlarına Yeniden Bakış: Algılanan İşyeri Maneviyatının ve Psikolojik Güvenliğin Etkileri

“…In order to be innovative, employees' IWB is crucial because employees carry out innovations during uncertain times where change, novelty, and challenge are needed (e.g. pandemic business context) (Çetinkaya and Gülbahar, 2019). Within this respect, West and Farr (1990) described IWB as employees' intentional and voluntary introduction and/ or application of new ideas, products, processes, and procedures to the organizations and they initially stated two stages for IWB: "idea generation" and "idea implementation".…”