Strateji̇k Li̇derli̇k İle Örgütsel Çevi̇kli̇k Arasindaki̇ İli̇şki̇de Örgütsel İleti̇şi̇mi̇n Araci Rolü

Çetinkaya, Fatih Ferhat; Akkoca, Yusuf

doi:10.30798/makuiibf.790072

Cited by 6 publications

(2 citation statements)

References 19 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Özellikle dijital liderliğin yenilikçi iş davranışları üzerindeki etkisi ve inovasyonla ilişkisinin araştırıldığı ve bu kavramlar arasında olumlu ilişkilerin varlığının ortaya çıkarıldığı çalışmalar (Erhan vd., 2022;Mihardjo vd., 2019a;Mihardjo vd., 2019b;Wasono & Furinto, 2018) mevcuttur. Ayrıca liderlik tarzlarının işgücü çevikliği üzerinde etkili olabileceği (Veiseh vd., 2014;Balcı & Erbay, 2021;Çetinkaya & Akkoca, 2021), güçlendirilmiş bir liderlik tarzının çeviklik üzerinde pozitif etkisi olduğu (Saputra, 2022), aynı şekilde bilgi ve iletişim teknolojilerinin çeviklik ile pozitif ilişkili olduğu (İşcan & Karabey, 2006;Richardson vd., 2014;Zain vd., 2005;Panda & Rath, 2016), ve çevik çalışanlara sahip organizasyonların yenilik yapmaya daha meyilli olduğu (Franco & Landini, 2022) görülmektedir. Bu kapsamda oluşturulan hipotezler aşağıdaki gibidir: H1: Dijital liderlik algısı çalışanların bireysel yenilikçiliğini pozitif yönde ve anlamlı olarak etkilemektedir.…”

Section: Teori̇k çErçeve Ve Hi̇potezleri̇n Geli̇şti̇ri̇lmesi̇unclassified

Di̇ji̇tal Li̇derli̇k Ve Bi̇reysel Yeni̇li̇kçi̇li̇k İli̇şki̇si̇nde İşgücü Çevi̇kli̇ği̇ni̇n Rolü

Çömlekçi,

Bozkurt

2024

Akademik Hassasiyetler

View full text Add to dashboard Cite

Bu çalışmanın amacı; dijital liderlik algısı, işgücü çevikliği ve bireysel yenilikçilik arasındaki ilişkilerin belirlenmesidir. Çalışmada dijital liderlik algısı bağımsız değişken, bireysel yenilikçilik bağımlı değişken ve işgücü çevikliği aracı değişken olarak yer almaktadır. Değişim ve dönüşüm hızının yüksek olduğu sektörlerden biri olması nedeniyle araştırmanın evrenini bilgi ve iletişim teknolojisi çalışanları oluşturmaktadır. Bu çerçevede 200 bilgi ve iletişim sektörü çalışanından veri toplanmıştır. Veriler SPSS paket programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Araştırmanın amaçları doğrultusunda güvenilirlik analizi, frekans analizi, normallik testleri, faktör analizi, korelasyon analizi ve regresyon analizi gerçekleştirilmiştir. Yapılan doğrusal regresyon analizi neticesinde dijital liderlik algısının çalışanların işgücü çevikliği ve bireysel yenilikçiliği pozitif ve anlamlı bir şekilde etkilediği, çalışanların işgücü çevikliğinin bireysel yenilikçiliklerini pozitif ve anlamlı bir şekilde etkilediği anlaşılmıştır. Aracılık etkisini için kullanılan Hayes Process macro programındaki analiz sonuçlarına göre ise dijital liderlik algısının çalışanların bireysel yenilikçiliklerine etkisinde işgücü çevikliğinin aracılık rolü oynadığı görülmüştür.

show abstract

Section: Teori̇k çErçeve Ve Hi̇potezleri̇n Geli̇şti̇ri̇lmesi̇unclassified

Di̇ji̇tal Li̇derli̇k Ve Bi̇reysel Yeni̇li̇kçi̇li̇k İli̇şki̇si̇nde İşgücü Çevi̇kli̇ği̇ni̇n Rolü

Çömlekçi,

Bozkurt

2024

Akademik Hassasiyetler

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…The analysis results showed that the dimensions of social capital (structural, relational, and cognitive) positively impact the dimensions of strategic agility (technology capability, organizational learning, collaborative innovation, and internal alignment). Çetinkaya and Akkoca (2021) focused on the examination of the mediating effect of organizational communication on the link between strategic leadership and organizational agility. 482 employees working for various private sectors in Kırşehir were surveyed.…”

Section: Literature Review Digitization-digitalization-digital Transformationmentioning

confidence: 99%

Relationships between digital maturity, organizational agility, and firm performance: An empirical investigation on SMEs

Çallı

2021

bmij

View full text Add to dashboard Cite

Digitalization has significant power to boost the performance of small and medium-sized enterprises (SMEs). Most scholars approached the phenomenon from different standpoints by examining the effects of information technology skills, digital skills, information systems capabilities, information and communication technologies (ICT) adoption, and digitalization on firm performance. However, although the terms are interrelated, the impact of digital maturity on SMEs' performance has been rarely investigated. Digital maturity examines the extent of digitalization and digital capabilities of organizations, which is essential in evaluating state-of-the-art organizations' digitalization efforts and providing a roadmap for further improvement. Although digitalization offers various benefits to organizations, its direct effect on the performance outcome is still arguable. Prior studies had revealed mixed findings when they assessed the impact of digital maturity on firm performance. Hence, some studies called for research for the examination of possible intervening variables. Consequently, this study examines the effects of digital maturity and organizational agility on firm performance. Furthermore, the moderating role of organizational agility in the digital maturity-firm performance link is also investigated. Data for testing the proposed model was collected from SMEs in the Marmara Region of Turkey using a convenience sampling technique. The structural equation modeling with partial least squares estimation (PLS-SEM) approach was used to analyze 119 responses collected from SMEs via face-to-face and online questionnaires. Eighty-two of the respondents identified themselves as entrepreneurs/partners. 13 respondents are senior executives, 14 are mid-level managers, 8 are white-collar employees, and two stated that they work in different positions than these. The findings show that organizational agility and digital maturity have a positive impact on firm performance. However, when the role of organizational agility is examined as a moderator, it is discovered that the factor reduces the effect of digital maturity on firm performance.

show abstract

Strategic Leadership Behaviors of School Principal’s and Teachers' Organizatıonal Image The Relationshıp Between Perceptions

BÖLÜKBAŞ,

AKGÜN

2023

Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Bu araştırmanın amacı, okul yöneticilerinin stratejik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel imaj algıları arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığını belirlemektir. Araştırmada ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma evrenini 2021 – 2022 eğitim ve öğretim yılında Bolu merkez ilçede bulunan resmi ilkokul ve ortaokullarda görevli 1325 kadrolu öğretmen oluşturmaktadır. Kolay örnekleme yöntemi ile belirlenen 355 öğretmen araştırmanın örneklemini oluşturmuştur. Araştırmada veri toplama aracı olarak “Kişisel Bilgi Formu”, “Stratejik Liderlik Ölçeği” ve “İlköğretim Okulları İmajı Ölçeği” kullanılmıştır. Araştırmada veri analiz paket programı SPSS 20.0 kullanılmıştır. Araştırmada öğretmen algılarına göre okul yöneticilerinin her zaman düzeyinde stratejik liderlik davranışları sergilemekte olduğu ve öğretmenlerin örgütsel imaj algılarınım yüksek düzeyde olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Okul yöneticilerinin stratejik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel imaj algıları arasında pozitif yönlü “orta” düzeyde anlamlı bir ilişki vardır. Örgütlerinin imajını daha iyi hale getirmek isteyen okul müdürlerinin, okulun tüm paydaşları ile stratejik yönetime önem ve ağırlık vermeleri faydalı olacaktır

show abstract

Strateji̇k Li̇derli̇k İle Örgütsel Çevi̇kli̇k Arasindaki̇ İli̇şki̇de Örgütsel İleti̇şi̇mi̇n Araci Rolü

Cited by 6 publications

References 19 publications

Di̇ji̇tal Li̇derli̇k Ve Bi̇reysel Yeni̇li̇kçi̇li̇k İli̇şki̇si̇nde İşgücü Çevi̇kli̇ği̇ni̇n Rolü

Di̇ji̇tal Li̇derli̇k Ve Bi̇reysel Yeni̇li̇kçi̇li̇k İli̇şki̇si̇nde İşgücü Çevi̇kli̇ği̇ni̇n Rolü

Relationships between digital maturity, organizational agility, and firm performance: An empirical investigation on SMEs

Strategic Leadership Behaviors of School Principal’s and Teachers' Organizatıonal Image The Relationshıp Between Perceptions

Contact Info

Product

Resources

About