2017
DOI: 10.32477/jkb.v22i1.193
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Pada Obyek Wisata Kebun Raya Dan Kebun Binatang (KRKB) Gembira Loka Di Kota Yogyakarta

Abstract: This research aims to formulate marketing strategy to increase visitors of Gembira Loka Garden and Zoo (KRKB Gembira Loka) in Yogyakarta. This research is qualitative research and uses interview, observation, and documentation as data collection method. The data is analyzed by using SWOT analysis with internal and external variable identification. The internal variable shows that location is the main strength of Gembira Loka KRKB with 0.17 by value and 5 by rating. From external variable, the result of EFAS ta… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2019
2019
2023
2023

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…Meskipun food garden kampus banyak terdapat di kampuskampus di Indonesia, namun hal ini jarang terjadi di seluruh negeri. Taman dapat memiliki beragam wujud, termasuk taman komunitas sukarelawan yang diperuntukkan bagi universitas atau komunitas yang lebih luas (Jannah, 2015;Pierre, 2019;Wicaksono, 2015) atau taman pembelajaran layanan (Arsa et al, 2021;C. F. Hadi & Sartika, 2019;Pribadi, 2023), yang berfungsi sebagai pameran upaya keberlanjutan Universitas atau sebagai lokasi pengajaran dan penelitian resmi (Darlis & Amalia, 2018; F. C. F. Kurniasih & Adianto, 2018;Lestari et al, 2023).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Meskipun food garden kampus banyak terdapat di kampuskampus di Indonesia, namun hal ini jarang terjadi di seluruh negeri. Taman dapat memiliki beragam wujud, termasuk taman komunitas sukarelawan yang diperuntukkan bagi universitas atau komunitas yang lebih luas (Jannah, 2015;Pierre, 2019;Wicaksono, 2015) atau taman pembelajaran layanan (Arsa et al, 2021;C. F. Hadi & Sartika, 2019;Pribadi, 2023), yang berfungsi sebagai pameran upaya keberlanjutan Universitas atau sebagai lokasi pengajaran dan penelitian resmi (Darlis & Amalia, 2018; F. C. F. Kurniasih & Adianto, 2018;Lestari et al, 2023).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Berdasarkan hasil kuesioner, penyebab pengguna jasa pengiriman pos masih dibawah perusahaan pengiriman jasa lainnya adalah adanya responden yang menyebutkan bahwa kualitas pelayanan yang diterima tidak sesuai dengan harga yang ditawarkan misalnya paket kiriman tidak sampai tepat waktu, paket kiriman yang diterima dengan kondisi rusak, pecah ataupun hilang. Adanya pesaing jasa pengiriman lainnya yang menyediakan layanan antar jemput paket, sehingga konsumen lebih memilih jasa pengiriman lainnya (Bakhri & Purnama, 2018;Wening et al, 2016). Kualitas pelayanan menjadi aspek penting dalam pelayanan jasa, maka perbaikan layanan dalam hal ketepatan waktu menjadi prioritas utama dalam hal mendukung peningkatan kualitas pelayanan kantor pos.…”
Section: Jasa Pengiriman Lainnyaunclassified
“…There is an era of disruption that demands changes quickly, then the promotion strategy that must be done is contemporary and quickly changes in accordance with the demands of tourists. As for the purpose of this study is to know and provide a clear picture of the strategy of promoting tourist attraction in order to be of interest and have a higher value compared to other areas that have selfie tourist properties (Widiastini, 2012;Wening et al, 2014;Suniastha Amerta, 2017).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%