2016
DOI: 10.29244/jmo.6.1.64-73
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi Manajemen Konflik Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Teamwork Tenaga Kependidikan

Abstract: <p><em>The purpose of this research </em><em>is </em><em>to explain influence</em><em> of</em><em> </em><em>conflict</em><em> management</em><em> strategy </em><em>on teamwork</em><em> performance</em><em>. This kind of</em><em> conflict can happen to everyone and</em><em> in any places disregarding</em><em> status, income and position. Someone … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
3
0
3

Year Published

2018
2018
2022
2022

Publication Types

Select...
4
1

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(6 citation statements)
references
References 4 publications
0
3
0
3
Order By: Relevance
“…Kerjasama merupakan sesuatu yang sangat berharga di dalam proses kerja di dalam kelompok, khususnya dalam hal menangani tugas-tugas yang tidak bisa dijalankan secara individual (Schmutz, Meier, & Manser, 2019). Salah satu indikator lancarnya kegiatan suatu organisasi atau komunitas terlihat pada kinerja yang dihasilkan, terutama terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) (Wartini, 2016). Sumber Daya Manusia (SDM) dapat dipengaruhi oleh banyak faktor internal seperti pengetahuan, semangat, kepuasan, komitmen, kedisiplinan, dan masih banyak lagi (Dunggio, 2013).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Kerjasama merupakan sesuatu yang sangat berharga di dalam proses kerja di dalam kelompok, khususnya dalam hal menangani tugas-tugas yang tidak bisa dijalankan secara individual (Schmutz, Meier, & Manser, 2019). Salah satu indikator lancarnya kegiatan suatu organisasi atau komunitas terlihat pada kinerja yang dihasilkan, terutama terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) (Wartini, 2016). Sumber Daya Manusia (SDM) dapat dipengaruhi oleh banyak faktor internal seperti pengetahuan, semangat, kepuasan, komitmen, kedisiplinan, dan masih banyak lagi (Dunggio, 2013).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…The better the conflict management created by a company, the higher the success rate of strategic alliances that are carried out. Conflict management can contribute to teamwork performance through the ability to accommodate ideas from partner organizations, avoid disputes with mutual respect, maintain communication and collaborate on work methods [12].…”
Section:  Conflict Managementmentioning
confidence: 99%
“…Manajemen konflik juga menekankan pada adanya kemampuan komunikasi antar pribadi sebagai solusi untuk konflik dalam hubungan siswa dengan orang lain (Kusuma, 2017). Selain itu, manajemen konflik dapat menjadi upaya dalam meningkatkan kinerja teamwork dengan berkolaborasi antar individu dalam sebuah kelompok (Wartini, 2016). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa setiap keterampilan yang ada di four cs (critical thinking skills, creative thinking skills, collaboration skills, dan communication skills) terbukti memiliki kerelevanan dengan keterampilan manajemen konflik.…”
Section: Pembahasanunclassified