Strategi Adaptasi Masyarakat Nelayan Dalam Menghadapi Kemiskinan Di Desa Mekar Sama Kecamatan Napabalano Kabupaten Muna

Upe, Ambo

doi:10.31227/osf.io/7mnq4

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 1 publication

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Karena itulaut bukan hanya tempat untuk mencari nafkah melainkan juga sebagai upaya menghidupkan tradisi nenek moyang. Penyebab lainnya yaitu program pemerintah yang tidak merata dalam hal Kesehatan, dan rendahnya pendidikan masyarakat (formal dan nonformal) (Ananda, 2022;Anggi, 2018;Ela, et al, 2019;Hakim, 2019;Mukramin, 2018;. Padahal jika mengacu pada UUD 1945, pendidikan yang layak merupakan hak bagi setiap warga negara, sebagaimna Pasal 31 (1) sampai (5) UUD 1945.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengentasan Kemiskinan Etnis Bajo Melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) Berbasis Kearifan Lokal

Mukramin,

Haniah,

Nawir

et al. 2023

Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis permasalahan kemiskinan yang dialami oleh etnis Bajo dan merumuskan model strategis dalam pengentasan kemiskinan baik secara konseptual maupun praktis melalui program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) berbasis kearifan lokal di Kabupaten Bone. Penelitian ini kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus dari 9 orang informan secara purposive. Adapun hasil penelitian menunjukkan: 1) Mewujudkan kolaborasi melalui kemitraan dan kerjasama yang melibatkan para ahli, peneliti, dan akademisi melalui program MBKM berbasis lingkungan agar meningkatkan produktifitas berpikir, kreatif, inovatif dan adaptif untuk kesejahteraan etnis Bajo, 2) Pembentukan lembaga swadaya masyarakat cinta kepada alam berfungsi dalam pemberdayaan masyarakat untuk menumbuhkan kemandirian desa dan nelayan, 3) Pelaksana kelembagaan baik formal maupun informal adalah pemrakarsa yang menginisiasi/mengkoordinir hasil perencanaan desa dalam meningkatnya kesadaran potensi dan kelebihan dalam bertindak bijak, 4) Menumbuhkan organisasi rakyat yang bertujuan untuk mengentaskan kemiskinan dan sebagai instrumen dalam perubahan paradigma serta mempraktikkan nilai-nilai baru, dalam kehidupan sehari-hari, 5) Memiliki usaha berbasis rumah tangga, berkarakteristik jenis usaha nelayan di permukiman etnis Bajo, berbahan baku hasil laut atau usaha berbahan baku bukan hasil laut, 6) Tersedianya sarana ruang produksi mikro pengolahan hasil laut, sebagai salah satu strategi menjadikan kawasan permukiman etnis Bajo kawasan pusat pengolahan hasil laut, 7) Konservasi kawasan permukiman menjadi eko wisata lokal atau nasional serta menata tempat pengolahan hasil laut agar menjadi pusat penjualan oleh-oleh khas etnis Bajo, dan 8) Sarana infrastruktur sebagai penunjang sistem sosial dan ekonomi dalam memperkuat akses pemerintah dan swasta untuk wilayah pesisir, melalui jaringan sosial masyarakat dan bermitra dengan berbagai pihak. Title: Poverty Alleviation of Bajo Ethnic Through Independent Learning, Independent Campus (ILIC)Program Based on Local WisdomThe purpose of this research is to analyze the problems of poverty experienced by the Bajo tribe so that they can find and formulate strategic models in poverty alleviation both conceptually and practically through the MBKM program based on local wisdom in Bone Regency. This research is descriptive qualitative with a case study approach to 9 informants with purposive sampling. The results of the study show: 1) Realizing cooperation through partnerships and cooperation involving experts, researchers and academics through the environment-based MBKM program in order to increase thinking, creative, innovative and adaptive productivity for the welfare of the Bajo tribe, 2) Formation of non-governmental organizations that love nature functions in community empowerment to foster village and fisherman independence, 3) Institutional implementers both formal and informal are initiators who initiate/coordinate the results of village planning in increasing awareness of the potential and strength in acting wisely, 4) Growing community organizations that aim to alleviate poverty and as an instrument in changing paradigms and practicing new values, in everyday life, 5) Having a household-based business characterized by the type of fishing business in Bajo tribal settlements that are made from sea products or businesses based on sea products, 6) Availability micro production space facilities for processing marine products, as one of the strategies to make residential areas of the Bajo tribe a center for processing marine products, 7) Preservation of residential areas to become local or national ecotourism and managing marine product processing areas to become sales centers for souvenirs typical of the Bajo tribe, and 8) Infrastructure facilities to support social and economic systems in strengthening government and private access to coastal areas, through social networks and partnerships with various parties.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Pengentasan Kemiskinan Etnis Bajo Melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) Berbasis Kearifan Lokal

Mukramin,

Haniah,

Nawir

et al. 2023

Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Kemiskinan yang terjadi pada nelayan merupakan sebuah kemiskinan yang sudah lama menjadi problem laten yang belum mampu terpecahkan sampai saat ini (Upe, 2019).…”

Section: Pendahuluanunclassified

Peningkatan Kinerja Koperasi Melalui Pendampingan Manajemen Keuangan Pada Koperasi 64 Bahari Surabaya

Wasiaturrahma

Sulistyowati

Heriyati

et al. 2020

jbm

View full text Add to dashboard Cite

64 Bahari Cooperative, located in Kedung Cowek Sub-District, Kenjeran District, has a growing cooperative asset but the management is still having difficulty in preparing financial reports manually. The main agenda in this service program is to procure online-based Sharia cooperative accounting software for fishermen cooperatives. This can be done because the cooperative already has a laptop, most members already have an android mobile phone, and internet access is quite adequate because it is located in the Surabaya City area. In addition, online systems are considered cheaper than offline software because cooperatives do not need to incur server procurement costs that require large costs. Another advantage is that it can be accessed by members wherever and whenever. The result of this program is an increase in the ability of 64 Bahari Cooperative managers to make financial reports independently.

show abstract

Strategi Adaptasi Masyarakat Nelayan Dalam Menghadapi Kemiskinan Di Desa Mekar Sama Kecamatan Napabalano Kabupaten Muna

Cited by 2 publications

References 1 publication

Pengentasan Kemiskinan Etnis Bajo Melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) Berbasis Kearifan Lokal

Pengentasan Kemiskinan Etnis Bajo Melalui Program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) Berbasis Kearifan Lokal

Peningkatan Kinerja Koperasi Melalui Pendampingan Manajemen Keuangan Pada Koperasi 64 Bahari Surabaya

Contact Info

Product

Resources

About