State, Barriers and Circumstances of Implementation of Strategic Controlling – The Results of Nationwide Research

Bieńkowska, Agnieszka; Kral, Zygmunt; Zabłocka-Kluczka, Anna

doi:10.15611/pn.2017.471.04

Cited by 2 publications

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Omawiany w artykule problem barier wdrożeniowych controllingu nie jest tematem nowym. Jednak dotychczasowe publikacje na ten temat obejmowały przedsiębiorstwa produkcyjne i usługowe (Fjałkowska, 2013;Janczyk-Strzała, 2013;Dynowska, 2015;Bieńkowska, Kral, Zabłocka, 2017;Kowalewski, Lelusz, 2018) oraz instytucje państwowe (Dynowska, 2015;Dynowska, Kes, 2016) z pominięciem przedsiębiorstw handlowych. Celem artykułu stało się zatem przybliżenie problemów (barier) wdrażania controllingu w sieciach handlowych.…”

Section: Wprowadzenieunclassified

Bariery implementacji controllingu w sieciach handlu detalicznego

Kuźniarska

2019

Folia Oeconomica

View full text Add to dashboard Cite

Głównym celem przeprowadzonych badań była identyfikacja czynników stanowiących barierę wdrażania controllingu w sieciach handlu detalicznego (na potrzeby artykułu terminy sieć handlu detalicznego oraz sieć handlowa stosowane będą zamiennie). Badanie ilościowe przeprowadzono za pomocą narzędzia badawczego, które stanowił kwestionariusz ankiety, zawierający pytania zamknięte, skierowany do pracowników sieci handlowych, głównie specjalistów z działów controllingu, HR, kierowników różnego szczebla oraz dyrektorów. Badania przeprowadzono w dużych sieciach z udziałem kapitału polskiego i zagranicznego. Ich wyniki wykazały, iż najistotniejszą barierę implementacji controllingu stanowi zbyt niski poziom wiedzy na temat sposobów wdrażania controllingu oraz brak odpowiedniego zaplecza finansowego umożliwiającego jego wdrożenie. Ze względu na hermetyczność sieci handlowych oraz fakt, iż do tej pory zajmowano się głównie barierami wdrażania controllingu w jednostkach produkcyjnych i usługowych, podjęty w artykule temat uznano za ważny.

show abstract

Section: Wprowadzenieunclassified

Bariery implementacji controllingu w sieciach handlu detalicznego

Kuźniarska

2019

Folia Oeconomica

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Selected functional solutions of strategic controlling in organisations operating in Poland

Bieńkowska

Kral²,

Zabłocka-Kluczka

2018

Management

View full text Add to dashboard Cite

Selected functional solutions of strategic controlling in organisations operating in Poland The purpose of the article is to present partial results of the nationwide research with regard to selected functional solutions of strategic controlling. They concern the concept and tasks of this controlling. The paper characterises theoretical aspects of the aforementioned issues as the basis for the interpretation of the obtained results. It presents the research methodology. It presents the obtained research results both in the general perspective, as well as with respect to detailed criteria, namely the organisation’s size and the type of environment. On the other hand, with respect to strategic controlling tasks, they were also presented with consideration of controllers and managers in the implementation of these tasks. The obtained research results are primarily practical. They may indicate to the managers in organisations the scope and manner of improvement in the functional solutions of strategic controlling. They may also suggest to the management theoreticians the need for and the directions of improvement of this type of solutions.

show abstract

State, Barriers and Circumstances of Implementation of Strategic Controlling – The Results of Nationwide Research

Cited by 2 publications

References 0 publications

Bariery implementacji controllingu w sieciach handlu detalicznego

Bariery implementacji controllingu w sieciach handlu detalicznego

Selected functional solutions of strategic controlling in organisations operating in Poland

Contact Info

Product

Resources

About