Social Capital in Virtual Organizations

Abstract

Abstract-in this fast growing world, rapid alterations in technologies result in having a huge influence on humans' standard of living, increase global opportunities and globalize shareholders' activities. Executives all over the world are expected to utilize the right technology in order to gain the high level of success for their organizations. These executives require sustainable knowledge, techniques and tools that will allow them to continue to advance and remain ahead of the competition in the business environment. In this paper, we consider the techniques that will give a clear analysis of how social capital can be created within virtual teams or organizations and what value is created with the help of social capital. It will help organizations to examine the type of value they already created with social capital and its reflection in the future.

Uma Revisão Sistemática sobre Abordagens em Organizações Virtuais no Contexto de Confiança, Reputação e Computação em Nuvem

“…Além da aplicabilidade do termo confiança em organizações virtuais conforme os trabalhos apresentados, outros artigos analisados abordam a confiança através de outras visões que não estão relacionadas com modelos e construção da confiança em OVs e o uso do indicador de confiança como mecanismo de distribuição de recursos computacionais. Em Alqithami e Hexmoor [45] são apresentadas técnicas para a criação e utilização do capital social em organizações virtuais e os relacionamentos entre os componentes do capital social, sendo eles valores compartilhados, confiança, valores culturais, laços de rede, normas e procedimentos. Por fim, em Cowles et al [46] é abordado o gerenciamento da identidade para tratar do problema de risco e confiança em organizações virtuais, em que o modelo de gerencia-Uma Revisão Sistemática sobre Abordagens em Organizações Virtuais no Contexto de Confiança, Reputação e Computação em Nuvem mento da identidade foi baseado nos resultados encontrados em 14 entrevistas realizadas com entidades/pessoas que implementam o gerenciamento da identidade em OVs.…”

Social Capital in Network Organizations

“…These agents operate independently yet in unison from their organizational origins when they perform actions together. In other words, it can be characterized as the collocated or virtual collaboration to produce successful outcomes and connections (Alqithami and Hexmoor 2012). There are two major perspectives on SC in networks.…”

Towards Social Capital in a Network Organization: A Conceptual Model and an Empirical Approach

“…The consideration of SC may transcend issues surrounding the heterogeneity of an agent’s affiliations since it captures benefits resulting from the preferential treatment and collaboration among agents [ 2 ]. The scale of SC should consider components of norm, trust, reciprocity, governance, tolerance, friendships and acceptance, which might be bounded within the organizational networks.…”

“…All bridged communities contribute to accumulation of the overall SC, which is the instrumental purpose of SC [ 8 ]. From an egocentric perspective, bridging is said to contribute to social capital [ 3 , 9 ].…”

“…This coincidence helps us to exploit the topological position of nodes. An agent that is well positioned by having a High Power Index, i.e., high Bonacich centrality value [ 11 ], will similarly possess high SC [ 2 ].…”