Şirket Karlılığı İle Şirketin Vizyon İfadesi Arasındaki İlişkiye Stratejik Yönden Bir Bakış: BİST Şirketleri Üzerine Bir İnceleme

Abstract

İşletmeler varlıklarına bir sebepten başlarlar. Bu sebep işletmenin amaç ve hedeflerini oluşturmasına yardımcı olur. Oluşan amaç ve hedefler var oluş sebebi ile birlikte işletmenin vizyonunu oluşturur. İşletmelerin vizyon ifadeleri, bu üç değer olan misyon, amaç ve hedeflerin bir bileşkesi yapısındadır ve işletmenin gelecekte hangi noktada olmak istediğini ve geleceğe yönelik olarak planladıklarını gösteren bir yapıdadır. İşletmeler vizyon ifadesi ile kendi gelişimlerine katkıda bulunurlar. Vizyon ifadesi işletmelerin uzun ömürlü olma, karlı bir şirket olma ve başarılı adımlar atma gibi beklentilerini karşılayabilecek bir yapı oluşturur. Çalışmanın amacı da bu hedeflerden biri olan işletme karlılığı ile vizyon ifadesinin arasındaki ilişkiyi ortaya koymak şeklinde belirtilebilir. Borsa İstanbul'da işlem yapan ve son 20 yıldır artarda kar açıklayan işletmelerin vizyon ifadeleri incelenmiş ve Akgemci ve Güleş'in (2009) ortaya koyduğu vizyon ifadesinde olması gereken kriterler çerçevesinde analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular sonucunda vizyon ifadelerinde bu değerleri barındıran şirketlerin karlılıklarının sürekli olabileceği sonucuna ulaşılabilir.

Sosyal Bilimlere Çok Yönlü Yaklaşımlar: Tarih, Turizm, Eğitim, Ekonomi, Siyaset ve İletişim

“…Yenilik ve yenilikçi uygulamalar hem stratejik yönetim uygulamaları hem de rekabetçi örgüt kültürü açısından da pozitif sonuçlar doğurmaktadır (Aydın ve Bekmezci, 2020). Acar (2022) Stratejik yönetimi, çevresel belirsizlikler, krizler, rekabet üstünlükleri ve işletmenin gelişimine engel olabilecek ve buna benzer durumlar karşısında işletmelerin uzun ömürlü olma, rekabet avantajı sağlama ve çalışan sürekliliği gibi önemli katkıların olması gerektiğinin ifade etmektedir. Yapılan bu çalışmada stratejik yönetimin rekabetçi piyasa şartlarında rekabetçi örgüt açısından da yararlı sonuçlar doğuracağı gösterilmiştir.…”

“…Yapılan bu çalışmada stratejik yönetimin rekabetçi piyasa şartlarında rekabetçi örgüt açısından da yararlı sonuçlar doğuracağı gösterilmiştir. (Acar, 2022).…”