“…O comportamento cotidiano dos líderes pode encorajar ou inibir a adoção de atitudes inovadoras por parte dos funcionários (Phillips, 2014). Sendo a colaboração condição essencial para a gestão da inovação (Dodgson, 2014), o foco desloca-se da competição entre os membros de uma equipe para a construção de times colaborativos (Ayyaz, Awan & Jehanzeb, 2022), diversos (Baruah, Burch & Burch, 2023), criativos (Leonard & Barton, 2014), dotados de altos índices de confiança interpessoal, capazes de assumir riscos (Phillips, 2014) e compartilhar conhecimento (Jain, 2023).…”