2011
DOI: 10.1007/978-3-642-21657-2_20
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“…No momento atual as organizações precisam, por exemplo, equilibrar um ambiente turbulento, mercados em movimento, diferentes partes interessadas, novas regras sociais, e padrões de pensamento e comportamento (Bastarz;Halek, 2011). É necessário que seus administradores adotem uma perspectiva de rede mais global, sejam transparentes e éticos em sua tomada de decisões e ajam de maneira totalmente informada sobre os riscos e o potencial de inovação e criação de valor para a organização.…”
Section: Introductionunclassified
“…No momento atual as organizações precisam, por exemplo, equilibrar um ambiente turbulento, mercados em movimento, diferentes partes interessadas, novas regras sociais, e padrões de pensamento e comportamento (Bastarz;Halek, 2011). É necessário que seus administradores adotem uma perspectiva de rede mais global, sejam transparentes e éticos em sua tomada de decisões e ajam de maneira totalmente informada sobre os riscos e o potencial de inovação e criação de valor para a organização.…”
Section: Introductionunclassified