2018
DOI: 10.29109/gujsc.397467
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Sanal Hücresel Üretim Sistemi İçin Üretim Kontrol Sisteminin Belirlenmesi

Abstract: Sanal hücresel üretim sistemi (SHÜS) yeni ürün kabulüne izin vermekle birlikte talepteki değişkenliğe karşılık verebilmektedir. Böylece, üretim ortamında herhangi bir değişikliğe gerek duyulmadan üretim gerçekleştiren firmalara avantajlar sunmaktadır. SHÜS için uygun üretim kontrol sisteminin belirlenmesi oldukça önemli bir konudur ve bu çalışma içerisinde bu probleme odaklanılmıştır. SHÜS için en uygun alternatifin seçilmesi için dört farklı alternatif aralık değerli sezgisel bulanık analitik hiyerarşi proses… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

0
1
0
3

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(4 citation statements)
references
References 35 publications
0
1
0
3
Order By: Relevance
“…The manufacturing establishments will intensely focus on both service and lean manufacturing at the same time [17]. Lean manufacturing is defined in various ways, including: "An important concept that increases productivity and quality, reduces costs, and provides flexible operation for firms" [18], "a concept that ensures the continuous increase of the system efficiency and aims to eliminate waste " [19], "the production of the item requested by the customer at the most affordable price, in the shortest time, and by reducing waste" [20], "an important parameter that provides a competitive advantage over other organizations" [21], and "production of the item requested by the customer using all elements most properly, with the fewest resources, with the least error, without waste, and by eliminating all functions that do not add value in production" [22]. Thus, lean manufacturing is a concept related to all the parameters in the production system and supply chain management.…”
Section: Lean Approach and Lean Energy Efficiency (Lee)mentioning
confidence: 99%
“…The manufacturing establishments will intensely focus on both service and lean manufacturing at the same time [17]. Lean manufacturing is defined in various ways, including: "An important concept that increases productivity and quality, reduces costs, and provides flexible operation for firms" [18], "a concept that ensures the continuous increase of the system efficiency and aims to eliminate waste " [19], "the production of the item requested by the customer at the most affordable price, in the shortest time, and by reducing waste" [20], "an important parameter that provides a competitive advantage over other organizations" [21], and "production of the item requested by the customer using all elements most properly, with the fewest resources, with the least error, without waste, and by eliminating all functions that do not add value in production" [22]. Thus, lean manufacturing is a concept related to all the parameters in the production system and supply chain management.…”
Section: Lean Approach and Lean Energy Efficiency (Lee)mentioning
confidence: 99%
“…İncelenen çalışmalar içerisinde, Yılmaz vd. [11] tarafından yapılan uygulamada su altı yön ve derinlik denetimi yapabilen bir araç geliştirilmiştir. Ayrıca çalışmada su altı kalitesinin araştırılmasına yönelik bir uygulama da önerilmiştir.…”
Section: Introductionunclassified
“…Makine-parça matrisi makine hücresi algoritmalarının yapılandırılmasında girdi olarak kullanılmaktadır. Böylece makine-parça gruplarını tanımlayarak hücresel üretim sisteminin geliştirilmesine imkân oluşturulur [8]. Makine hücrelerinin oluşturulmasında birçok yöntem mevcuttur.…”
Section: Introductionunclassified
“…Hücresel üretimin bazı dezavantajları olduğu bilinmektedir. Bu dezavantajların başında rotalama esnekliği, talep değişkenliği, kapasite kullanımı gelmektedir [8]. Özellikle standart olmayan ürünlerin üretiminde bu dezavantajlar ortaya çıkmaktadır.…”
Section: Introductionunclassified