Dosent, Institutt for grunnskolelaererutdanning, idrett og spesialpedagogikk, Universitetet i Stavanger brit.hanssen@uis.no
Dag HusebøProrektor, Universitetet i Stavanger dag.husebo@uis.no
Vegard MoenFørsteamanuensis, Det humanistiske fakultet, Universitetet i Stavanger vegard.moen@uis.no SAMMENDRAG Ansvarliggjøring og bruk av nye styringsformer i skolen fører til endringer i laererrollen og laerernes arbeid. Tilsvarende endringer i høyere utdanning de siste 20 årene, og funn i en studie blant nye kollegaer ved egen institusjon, gir grunn til også å diskutere universitetslaererrollen. Empirigrunnlaget i studien er spørsmål 75 nytilsatte kollegaer har stilt og ønsket å diskutere i veiledningsmøter, i tillegg til skriftlige fortellinger de har gitt om sitt første halvår som universitetslaerere. Forskningsmaterialet er produsert som del av et obligatorisk veiledningsprogram for nytilsatte i vitenskapelige stillinger ved Universitetet i Stavanger i perioden 2012-2015. Målet med artikkelen er å utfordre implisitte forståelser av dagens universitetslaererrolle og gjennom analyser av empirien argumentere for at funksjonene som ligger til arbeidet bør konstituere rollen. Vi stiller følgende forskningsspørs-mål: Hva kan nytilsatte kollegaer fortelle oss om innholdet i universitetslaererarbeidet?Nøkkelord undervisning og laering i høyere utdanning, universitetslaererarbeidet, universitetslaererrollen, vitenskapelig nytilsatte ABSTRACT A focus on accountability and implementation of new of school governance methods have led to changes in teacher roles and teachers' work situation. Similar changes in higher edu-