Rethinking Institutions and Institutional Change in European Industrial Relations

Abstract

This article traces the process of institutional change in industrial relations inBritain, France and Sweden over the last quarter-century in order to identify the mechanisms and forms of institutional change. These three cases demonstrate a high degree of institutional plasticity, and a greater convergence in industrial relations than comparisons of national institutions have tended to suggest. These findings in turn suggest the need to rethink both the role of institutions and the nature of institutional change in comparative political economy.

Relazioni Industriali Eni e Modelli Europei: Francia e Germania

“…Anzi la riforma di queste è stata considerata essenziale per migliorare la capacità competitiva di quei paesi. Come vedremo, le modifiche introdotte in Francia e in Germania sono in parte differenti, ma hanno in comune il tratto fondamentale di aumentare il grado di adattabilità, o come si dice di "plasticità", delle loro istituzioni per metterle in grado di reagire positivamente agli shock esterni (Howell & Givan, 2011).Questa tendenza si è espressa in generale nella spinta verso un decentramento della struttura contrattuale con un allargamento degli spazi in cui può operare la contrattazione collettiva aziendale, anche oltre le regole fissate dai contratti nazionali. La tendenza è emblematizzata dalle c.d.…”

“…Questo accordo è intervenuto dopo l'avvio della presente ricerca, ma trova riscontro e valorizzazione ulteriore alla luce dei risultati di questa. L'indagine è stata animata dalla convinzione che la riflessione comparata qui proposta è importante per capire meglio la portata dei grandi cambiamenti in corso nei rapporti fra mondo delle imprese e mondo del lavoro e per trarne indicazioni utili per innovare le relazioni industriali italiane.Inoltre il gruppo di lavoro è convinto che la collocazione di Eni in settori strategici della nostra economia e la sua esperienza internazionale conferiscono ai rapporti sindacali sviluppati nel 1 Anche in Svezia le relazioni industriali hanno subito trasformazioni in direzione di un decentramento sia pure mediate dalle istituzioni del sistema (Howell & Givan, 2011).Relazioni industriali eni e modelli europei: Francia e Germania 9 gruppo un rilievo centrale nel panorama italiano, e che essi, come conferma l'ultimo accordo, possono contribuire in maniera rilevante all'innovazione dell'intero nostro sistema, interagendo attivamente con le evoluzioni registrate nello scenario delle relazioni industriali italiane.Osservazioni sullo svolgimento della ricerca e sulla composizione del Rapporto. Mutamenti istituzionali nelle relazioni industriali europee a cura di Tiziano Treu e Michele Faioli Le organizzazioni sindacali della Francia e della Germania rappresentano, se studiate anche con un approccio comparativo, un laboratorio importante per comprendere l'evoluzione delle relazioni industriali in Europa.…”

“…Mutamenti istituzionali nelle relazioni industriali europee a cura di Tiziano Treu e Michele Faioli Le organizzazioni sindacali della Francia e della Germania rappresentano, se studiate anche con un approccio comparativo, un laboratorio importante per comprendere l'evoluzione delle relazioni industriali in Europa. Il presente Rapporto permette di individuare, nell'ambito di questa indagine comparativa, la reazione delle relazioni industriali nella crisi economico-finanziaria attuale e le ragioni che stanno alla base di un modello sindacale partecipativo, rinnovato o adeguato secondo strategie volte a favorire lo sviluppo.Le organizzazioni francesi e tedesche hanno dimostrato, secondo livelli di intensità differenti, una propria capacità di (i) mediazione rispetto alle pressioni economiche, (ii) distribuzione del potere tra gli attori sociali, nonché (iii) definizione di soluzioni di coordinamento rispetto ai problemi del mercato nella dinamica globale/locale.Quelle organizzazioni sono inserite in sistemi di relazioni industriali che hanno un elevato livello di flessibilità e adattabilità, tanto da apparire sistemi dotati di particolare "plasticità" (Howell & Givan, 2011). Nella competizione globale questa plasticità è parsa anche come un segnale di debolezza del sistema sindacale a causa di una certa inclinazione di esso a essere soggetto a fenomeni di erosione (Ferner & Hyman, 1992).…”

“…La pressione sui modelli nazionali di contrattazione collettiva è andata crescendo già prima dell'attuale crisi, in parallelo con l'aprirsi dei mercati, sotto la spinta di un "perceived imperative of flexibility" (Howell & Givan, 2011) e ha messo in discussione la capacità delle relazioni industriali nazionali di funzionare nel nuovo contesto dell'economia flessibile e globalizzata. La criticità della sfida è accentuata dal fatto che oggi i margini di risorse pubbliche e private si sono ristretti a seguito della minore capacità delle nostre economie di produrre e di garantire miglioramenti continui ai trattamenti retributivi e di welfare dei lavoratori.…”

Scandals, Ethics, and Regulatory Change in Biomedical Research

“…An alternative approach to institutional change, and one that this paper will explore alongside that of punctuated equilibrium, draws on a recent body of work that is sceptical about the role of external shocks in institutional change, suggesting that, in contrast "significant change often takes place gradually and through accumulation of seemingly small adjustments" (Thelen 2009:477;Mahoney and Thelan 2009;Howell and Kolins Givan 2011). In this context, institutional change occurs by a number of processes including "layering," whereby "new rules are attached to existing ones, thereby changing the ways in which the original rules structure behaviour" (Mahoney and Thelan 2009: 16) or "displacement" where "new institutions are introduced and directly compete with (rather than supplement) an older set of institutions" (Mahoney and Thelan 2009: 16).…”