Resolving the productivity paradox of digitalised production

Abstract

Although Industry 4.0 and other initiatives predict widespread adoption of digitalised technology on the factory floor, few companies use new digitalised production technology holistically in their ecosystems; in practical implementation, companies often decide against digitalisation for financial reasons. This is due to a paradox (akin to the so called “productivity paradox”) caused by the complexity of value creation and value delivery within digitalised production. This article analyses and synthesises cross-disciplinary research using a grounded theory model, thus offering valuable insights for businesses considering investing in digitalised production. A qualitative model and an associated toolbox (complete with tools for practical application by business leaders and decision-makers) are presented to address organisational uncertainty and leadership disconnect that often contribute to the paradoxical gap between digital strategy and operational implementation.

Rediscovering scientific management. The evolution from industrial engineering to industrial data science

“…The development of the individual areas of IE and the markets as such shows that a company without targeted digitization and the application of data science will not be marketable in the future. Strategic and operational implementation is essential for success (Dold & Speck, 2021). IDS helps the Industrial Engineer in multiple ways and sometimes replaces some decisions, but brings new challenges to the job profile.…”

Hazai vállalatok ipar 4.0 felkészültségének értékelése : Modelljavaslat és annak esettanulmányokon keresztül történő vizsgálata

“…Számos szerző ennek kapcsán "termelékenységi paradoxonról" ír (pl. Dold & Speck, 2021), melynek okai sokrétűek. Az egyes vállalatok eltérő fejlettségi szintről indulnak, amit tovább bonyolítanak az eltérő iparági sajátosságok (Fükő et al, 2020).…”

Az ipar 4.0 felkészültség értékelési rendszere a témamodellezés segítségével – középpontban a kis- és középvállalatok

“…és szerzőtársai [2023]). A megjelent tanulmányok egy része igazolta ezeket a várakozásokat, de elemzések sora hívja fel a figyelmet arra, hogy az ipar 4.0 megoldások bevezetése nem feltétlenül hozza meg a várt eredményt (Dold-Speck [2021], Schumacher és szerzőtársai [2019]). Sőt még negatív következményekkel is járhat (Németh és szerzőtársai [2020]).…”