Résolution collective des problèmes de conception

Abstract

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Different roles in the quest for system resilience

“…It is worth highlighting that the designer also faces several limiting constraints such asconstraints of time, space, resources, internal conflicts,organizational conflicts, sudden changes in the market, issues of standardization, culture issues, etc; in sum, a wide range of factors that restrict ideas and solutions. Thedesigner activity should be seen as any other work activity, according to the Ergonomics concepts -constraints, operational methods, regulatory space, intra and interpersonal variations-since it has also beeninvestigated by ergonomists, as seen in some studies [10,14,3,19]. It is necessary to increase the freedom of action of those involved in the system design by providing adequate conditions for the use of regulatory strategies in the face of constraints, according to the precepts of ergonomics [12,38,11,24].…”

Enseigner la collaboration : retour d’expérience sur l’atelier de projet « architecture et empreinte sociétale »

“…La conception, activité centrale du projet, peut être vue comme un acte d'intelligence laborieux et collectif, contrairement à l'acte de création, plus individuel et spontané (Terrin, 2009). Cette vision d'un processus intrinsèquement collectif est partagée par Darses (2009) qui identifie, au sein d'un processus de conception, deux activités coopératives qui s'alternent : la co-conception (synchrone) et la conception distribuée (asynchrone).…”

Scheduling the spatial and temporal assignments of others: the articulation of economic and social issues by schedulers

“…Nos résultats confirment le travail de Samia Ourari (2011) en systèmes industriels qui soulignent l'importance des mécanismes de coordination et de coopération et l'intégration des représentations des différentes logiques dans la conception d'ordonnancements robustes. Nous rejoignons également les résultats d'autres travaux menés en ergonomie sur les activités de conception (Darses, 2009 ;Darses, & Falzon, 1996) qui soulignent l'importance des mécanismes de coopération pour construire des références communes, mais aussi ceux nécessaires à la coordination des actions de chacun, surtout dans les contextes de conception distribuée (Béguin, 1994), tels que celui dont il est question dans cette recherche.…”