Resilienz-Coaching: Zwischen „Händchenhalten“ für Einzelne und Kulturentwicklung für Organisationen

Teaching resilience in fragile times

“…In terms of psychology, resilience is the ability to recover from or adjust easily to misfortune or change. A comprehensible definition, which I favor, is that resilience is the immune system of our psyche (Heller, 2013, p. 9), which in turn needs adequate regeneration and preservation. In that regard, and as a then newly minted prevention and health counselor, I felt it was my duty to sketch a resilience‐focused curriculum, when I had been asked to teach two 1‐week intensive courses for international scholarship holders online in Summer 2021.…”

Zusammenhänge zwischen verhaltensbezogenen und somatischen Facetten von Resilienz bei Arbeitnehmern/-innen der Automobilzuliefererindustrie

“…Die Verschiebung des Augenmerks auf psychische Erkrankungen seitens der Krankenkassen ist sicherlich auch dieser Verschiebung der Krankheitsschwerpunkte geschuldet. Die zu beobachtende Entwicklung scheint nicht zu geringen Anteilen dem anhaltenden strukturellen Wandel der Arbeitswelt (u. a. neue Technologien, digitale Medien, Entgrenzungsprozesse) geschuldet zu sein, welcher einen Anstieg psychischer Arbeitsanforderungen mit sich bringt [2,16,18,31]. Die Anforderungen an Reaktionsgeschwindigkeiten nehmen stetig zu, erforderliche Reaktionen auf Überforderungssituationen fallen zunehmend schwerer, es besteht weniger Zeit und Bewusstsein für eine ausreichende Regeneration, Zeit-, Existenz-und Sozialdruck machen sich zunehmend in psychischer sowie physiologischer Symptomatik bemerkbar [33].…”