2020
DOI: 10.22277/rgo.v14i1.5742
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Resiliência Financeira Governamental E Enfrentamento À Covid-19

Abstract: A resiliência financeira governamental é caracterizada pela forma com que entidades governamentais enfrentam e se recuperam de crises ou choques financeiros, sendo manifestada a partir de dimensões interativas. Frente ao choque gerado pela COVID-19, a presente pesquisa busca avaliar se a vulnerabilidade e a capacidade de antecipação (proxies de resiliência) possuem correlação com a capacidade de enfrentamento ao vírus (mensurado pela quantidade de testes por habitante). Para determinar as possíveis correlações… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2021
2021
2024
2024

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 6 publications
(27 reference statements)
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Localidades que superaram as relações conflituosas existentes e passaram a dispor de coordenação das ações, cooperação entre atores, além de investirem na comunicação efetiva, favorecendo a confiança dos cidadãos, foram exitosas no controle da pandemia (MEI, 2020; YOU, 2020; BELLO-GOMEZ; SANABRIA-PULIDO, 2021). De modo contrário, políticas públicas amenas, tardias e descoordenadas, dependência de transferências financeiras, o não investimento nos sistemas de saúde, a falta de coleta de dados sobre a pandemia no território e a ausência de comunicação com a população acarretaram maiores números de contaminações e óbitos (COMITE, 2020;JAMIESON, 2020;XU;BASU, 2020;FABRÍCIO;BORBA, 2021;MARTINS et al, 2021).…”
Section: Capacidades Estataisunclassified
“…Localidades que superaram as relações conflituosas existentes e passaram a dispor de coordenação das ações, cooperação entre atores, além de investirem na comunicação efetiva, favorecendo a confiança dos cidadãos, foram exitosas no controle da pandemia (MEI, 2020; YOU, 2020; BELLO-GOMEZ; SANABRIA-PULIDO, 2021). De modo contrário, políticas públicas amenas, tardias e descoordenadas, dependência de transferências financeiras, o não investimento nos sistemas de saúde, a falta de coleta de dados sobre a pandemia no território e a ausência de comunicação com a população acarretaram maiores números de contaminações e óbitos (COMITE, 2020;JAMIESON, 2020;XU;BASU, 2020;FABRÍCIO;BORBA, 2021;MARTINS et al, 2021).…”
Section: Capacidades Estataisunclassified
“…A atenção se voltou para a máquina pública, que além de relaxar regras orçamentárias, precisou rever o próprio papel do Estado na sociedade e na economia (Carvalho, 2020). Dessa forma, acabou sendo instaurada uma crise econômica que abalou as bases do planejamento financeiro em todos os níveis governamentais, sobretudo no nível local, onde a capacidade de absorção e adaptação a choques financeiros é mais limitada (Ahrens & Ferry, 2020;Martins et al, 2021). Assim, em tempos de crise, conhecer ferramentas para um apropriado diagnóstico financeiro deixou de ser uma questão temática e tornou-se uma decisão de gestão.…”
Section: Introductionunclassified
“…Nesse contexto, insere-se a crise financeira provocada pela pandemia da covid-19, que, diferentemente de outras crises, atingiu a sociedade de maneira inesperada, com a implementação de medidas de confinamento e distanciamento social. Isso afetou a economia local e impactou negativamente as finanças dos governos locais, haja vista quedas na arrecadação tributária em decorrência da redução do nível de atividade econômica, frente à necessidade de garantir uma entrega extraordinária de bens e serviços públicos, que não estavam previstos no orçamento (Martins et al, 2021;Padovani et al, 2021).…”
Section: Introductionunclassified