Research of the profit model of the Chinese e-commerce platform on the example of Alibaba and DHgate

Abstract

Аннотация. С развитием науки и техники и повышением уровня жизни людей, конкуренция в китайской индустрии электронной коммерции стала более жесткой. Наступила эра "новой розничной торговли", а именно "онлайн + оффлайн". В качестве одного из фундаментальных факторов, определяющих выживание предприятия, модель прибыли должна быть принята каждой платформой электронной коммерции, чтобы справиться с текущими и будущими тенденциями развития сферы электронной коммерции. Авторы данной статьи выбирают кейсы Alibaba Group и DHgate и анализируют их существующие модели прибыли на основе SWOT-модели. Статья посвящена изучению основных факторов, влияющих на развитие электронной коммерции в Китае, анализу проблем формирования рынка электронной коммерции, а также сопоставлению двух отраслей интернет-торговли Alibaba Group и DHgate. Дана характеристика современной структуры электронной коммерции в Китае. В центре внимания оказываются основные факторы влияния интернетгигантов на социальноэкономическое развитие Китайской Народной Республики-на примере Alibaba Group. Авторы статьи считают, что Alibaba Group должна начать свою самостоятельную логистику и отдельное складирование, чтобы улучшить свою модель прибыли. В то время, как DHgate должна воспользоваться возможностью обновить свою модель прибыли, используя преимущества своего оффлайн опыта, применяя его в онлайн.