“…A remuneração estratégica surge dentro das organizações como uma nova abordagem de gestão empresarial, que tem como principal objetivo instigar a eficiência e a eficácia de remunerar os colaboradores, em função de resultados positivos (Brandão et al, 2012).…”
Section: Remuneração Estratégicaunclassified
“…Surge então dentro das organizações a remuneração estratégica como uma nova forma de gestão empresarial, que tem como principal objetivo a eficiência e a eficácia em função de resultados positivos (Brandão, Rosa & Junior, 2012). Enquanto o sistema tradicional remunera as pessoas somente com as exigências do cargo, a remuneração estratégica procura beneficiar as pessoas, que contribuem, de alguma forma, para o aumento dos ganhos e nos resultados da organização, auxiliando no diferencial competitivo da mesma (Gheno & Berlitz, 2011).…”
Esta pesquisa tem como objetivo analisar a percepção dos colaboradores de instituições financeiras públicas e privadas sobre a remuneração estratégica. A metodologia utilizada no estudo classifica-se, quanto aos objetivos, descritiva, quanto aos procedimentos, levantamento ou survey e quanto à abordagem do problema, quantitativa. Os dados foram coletados através da aplicação de um questionário no período de Maio a Julho de 2017 com colaboradores das agências bancárias e cooperativas de crédito da cidade de Cascavel, totalizando 154 respondentes. A análise dos dados deu-se por meio de análise multivariada como Análise Fatorial e Alfa de Cronbach. Os resultados demonstraram que a percepção dos colaboradores de instituições públicas é explicada em 69,08% e o componente que mais explica essa percepção consiste no Status. No que se refere à percepção dos colaboradores de instituições privadas, foi explicada em 62,63% e o principal componente refere-se aos Incentivos Psicológicos e Sociais. Conclui-se que a remuneração direta, apesar de ser um componente que explica a remuneração de colaboradores de ambas instituições, não foi elencado como o mais explicativo.
“…A remuneração estratégica surge dentro das organizações como uma nova abordagem de gestão empresarial, que tem como principal objetivo instigar a eficiência e a eficácia de remunerar os colaboradores, em função de resultados positivos (Brandão et al, 2012).…”
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“…Surge então dentro das organizações a remuneração estratégica como uma nova forma de gestão empresarial, que tem como principal objetivo a eficiência e a eficácia em função de resultados positivos (Brandão, Rosa & Junior, 2012). Enquanto o sistema tradicional remunera as pessoas somente com as exigências do cargo, a remuneração estratégica procura beneficiar as pessoas, que contribuem, de alguma forma, para o aumento dos ganhos e nos resultados da organização, auxiliando no diferencial competitivo da mesma (Gheno & Berlitz, 2011).…”
Esta pesquisa tem como objetivo analisar a percepção dos colaboradores de instituições financeiras públicas e privadas sobre a remuneração estratégica. A metodologia utilizada no estudo classifica-se, quanto aos objetivos, descritiva, quanto aos procedimentos, levantamento ou survey e quanto à abordagem do problema, quantitativa. Os dados foram coletados através da aplicação de um questionário no período de Maio a Julho de 2017 com colaboradores das agências bancárias e cooperativas de crédito da cidade de Cascavel, totalizando 154 respondentes. A análise dos dados deu-se por meio de análise multivariada como Análise Fatorial e Alfa de Cronbach. Os resultados demonstraram que a percepção dos colaboradores de instituições públicas é explicada em 69,08% e o componente que mais explica essa percepção consiste no Status. No que se refere à percepção dos colaboradores de instituições privadas, foi explicada em 62,63% e o principal componente refere-se aos Incentivos Psicológicos e Sociais. Conclui-se que a remuneração direta, apesar de ser um componente que explica a remuneração de colaboradores de ambas instituições, não foi elencado como o mais explicativo.
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