“…Jako główne przyczyny śmierci z przepracowania wymienia się oprócz długich i/lub nieregularnych godzin pracy (Ke, 2012) także inne czynniki, np. stresy organizacyjne, niską kontrolę pracy, wysokie wymagania efektywności, brak wsparcia, redukcje personelu (Ahola, Vaananen, Koskinen, Kouvonen, Shrimon, 2010), życie w duchu samopoświęcenia (Fukuchi i in., 2013), neurotyczny perfekcjonizm (tendencja do ustalania nierealnie wysokich standardów osobistych praktycznie w każdej sytuacji, bardzo silna potrzeba unikania niepowodzenia) (Sumi, Kanda, 2002). Także takie koncepcje zarządzania, jak zarządzanie jakością, kaizen, tust in time, lean production -są przez niektórych badaczy postrzegane jako potencjalnie mogące się przyczynić do karoshi ze względu na silne zorientowanie na dążenie do doskonało-ści i przyspieszenie procesów (Nishiyama, Johnson, 1997).…”