Relasi Sosial Dalam Praktik Kebijakan CSR

Abstract

Penelitian ini beranjak dari terbatasnya kajian CSR (Corporate Social Responsibility) pada masyarakat penerima manfaat di Indonesia. Teori yang diadaptasi dalam penelitian ini adalah teori modal sosial oleh Woolcock & Narayan. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif interpretif model Neuman. Penelitian ini menelaah bentuk-bentuk modal sosial dalam berbagai bentuk relasi sosial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat beragam bentuk relasi sosial yang ada di masyarakat, yaitu bonding, bridging dan linking. Relasi bonding menunjukkan bahwa ikatan intra kelompok penting untuk diperhatikan guna menjaga kekompakan kelompok. Relasi bridging menunjukkan bahwa ikatan antar kelompok perlu dibangun guna terjalin kerja sama antara kelompok binaan dengan kelompok binaan lain. Sedangkan relasi linking menunjukkan bahwa adanya dampak yang baik bagi kelompok-kelompok yang memiliki kedekatan hubungan dengan lembaga kekuasaan yang lebih tinggi. Hasil ini menunjukkan bahwa ketiga bentuk relasi sosial memiliki dampak terhadap pelaksanaan CSR di suatu perusahaan. Relasi ini penting untuk dijaga melalui kegiatan komunikasi yang bertujuan untuk pembangunan yang dilakukan melalui cara-cara yang lebih intensif, terbuka dan partisipatif guna melahirkan relasi sosial yang sehat dan berkelanjutan.

Evaluation of Community Empowerment Program Based on Community Satisfaction Index

“…In some extinguishing activities the all MPA group coordinated with each other in land fires so that the MPA groups formed interconnected social networks. In accordance with the statement of Widhagdha [10], the impact of this program can be seen from the increase in community awareness of fire hotspot monitoring patterns, increased public awareness not to clear land by burning, the formation of Forkompa and decreasing the prevalence of ARI recorded in the Bukit Batu Health Center in the last two years.…”

Kampung Nanasku: Implementasi Inovasi Budidaya Tanaman Nanas oleh Kelompok Tani Mekarsari Maju Desa Sarireja

“…Hal mendasar adalah peran serta pihak perusahaan dalam melakukan sebuah intervensi sosial guna meningkatkan pendapatan masyarakat khususnya petani nanas di Desa Sarireja. Penelitian terdahulu antara lain: faktor-faktor yang mempengaruhi (Safitri & Kartiasih, 2019) ekspor nanas, inovasi kemasan dan perluasan produk turunan nanas (Arifudin et al, 2020) di Subang, analisis efisiensi tenknis (Lubis et al, 2016) produksi nanas, pengelolaan tanaman nanas (Casdimin et al, 2020) yang dilakukan oleh kalangan milenial, dan bahkan pengelolaan nanas bisa menjadi penjembatan (Widhagdha et al, 2019) antara konflik dengan relasi sosial masyarakat. Secara teknis kondisi dilapangan sebelum ada intervensi dari perusahaan maka penjualan nanas oleh petani Desa Sarireja masih bergantung pada nanas segar, belum terdapat produk olahan nanas yang dapat meningkatkan nilai jual.…”

Analisis Nilai Relevansi Pengungkapan Corporate Social Responsibility Dengan Diversitas Direksi Sebagai Variabel Moderasi

“…Pelaksanaan CSR telah diatur secara tegas di Indonesia pada beberapa regulasi. Meski sudah ada banyak regulasi yang mengatur tentang hal ini di Indonesia dan banyaknya diskusi pelaksanaan CSR yang telah disosialisasikan dalam berbagai forum dan diskusi baik di tingkat nasional maupun internasional, namun keadaan sesungguhnya menunjukan bahwa masih terdapat beberapa pihak yang sering meninggalkan pelaksanaan CSR (Widhagdha, Wahyuni, & Sulhan, 2019).…”