2012
DOI: 10.1111/j.1468-2230.2012.00932.x
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Regulating Political Donations by Companies: Challenges and Misconceptions

Abstract: This paper analyses the regulation of company political donations in the UK. It argues that UK policy makers have failed to understand the nature of company donors and, consequently, that the UK Companies Act 2006 requirement for shareholder consent for company donations is not an effective solution to concerns about company donors.To this end, the paper presents a comprehensive empirical analysis of company donations to show that the vast majority of donor companies are closely held or owner-managed entities … Show more

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“…So gewähre s 366 Companies Act 2006 den Gesellschaftern nur ein erheblich eingeschränktes Mitbestimmungsrecht: Sie dürfen den Vorstand allein auf Vorrat dazu ermächtigen, überhaupt Spenden an politische Parteien zu vergeben, können aber nicht festlegen, welche Partei konkret begünstigt wird. 56 Um die Spendentransparenz zu erhöhen, sei die Norm schon ihrer Struktur nach untauglich. Denn die Kompetenz der Gesellschafterversammlung zwinge gar nicht dazu, die Identität desjenigen preiszugeben, der wirtschaftlich hinter der Spende stehe.…”
Section: C) Hauptversammlung Aa) Geschriebene Hauptversammlungskompetenzunclassified
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“…So gewähre s 366 Companies Act 2006 den Gesellschaftern nur ein erheblich eingeschränktes Mitbestimmungsrecht: Sie dürfen den Vorstand allein auf Vorrat dazu ermächtigen, überhaupt Spenden an politische Parteien zu vergeben, können aber nicht festlegen, welche Partei konkret begünstigt wird. 56 Um die Spendentransparenz zu erhöhen, sei die Norm schon ihrer Struktur nach untauglich. Denn die Kompetenz der Gesellschafterversammlung zwinge gar nicht dazu, die Identität desjenigen preiszugeben, der wirtschaftlich hinter der Spende stehe.…”
Section: C) Hauptversammlung Aa) Geschriebene Hauptversammlungskompetenzunclassified
“…Es bliebe insbesondere bei den zahlreichen inhabergeführten Gesellschaften weiterhin möglich, diese zu verschleiern, indem die Gesellschaft als Strohmann eingeschaltet werde. 57 In der Praxis sei überdies zu beobachten, dass Manager lieber ganz davon absehen, Parteispenden aus dem Gesellschaftsvermögen zu gewähren, statt die Zustimmung der Gesellschafterversammlung einzuholen. 58 b) Eine Hauptversammlungskompetenz für die deutsche AG?…”
Section: C) Hauptversammlung Aa) Geschriebene Hauptversammlungskompetenzunclassified
“…However, many nations that allow tobacco companies to donate to political parties benefit as well. Political donations by the sector are a contentious issue, since they may be used in an effort to keep regulation of the industry at low levels (Williams, 2012).…”
Section: Social and Ethical Concerns Relating To Dunhill Internationalmentioning
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