Redes sociais de dois modos: aspectos conceituais

Abstract

ResumoAs redes de dois modos compreendem as ligações entre dois conjuntos distintos de entidades; o termo "modo" refere-se a categorias específicas de entidades. Rede de um modo se caracteriza quando membros de uma rede têm ligações com outros membros da mesma categoria -como uma rede de pesquisadores -, e rede de dois modos se caracteriza quando seus membros possuem ligações com atores de outras categorias. A rede de dois modos é representada pela interação entre atores e entidades sociais como um único sistema social, como, por exemplo, as ligações entre pesquisadores e instituições (dois conjuntos de atores) em uma mesma rede. O objetivo deste artigo é conceituar e apresentar as redes de dois modos, que são empregadas nos estudos que utilizam a metodologia Análise de Redes Sociais. Por meio da análise da literatura, selecionaram--se artigos que enfatizam aspectos conceituais das redes sociais de dois modos, o que permitiu descrever e destacar exemplos e aplicações desse tipo de rede. No Brasil ainda são poucos os estudos publicados que mencionam ou empregam aplicações de Análise de Rede Sociais de dois modos. Com essa ênfase, este artigo contribui para disseminar aplicações de redes de dois modos.Palavras-chave: Análise de redes sociais. Redes de afiliação. Redes sociais. Redes sociais de dois modos. Abstract Two-mode networks consist of connections between two distinct sets of entities. The term "mode" refers to specific categories of entities. The term one-mode networks is used when members of a network are connected with other members in the same category -as a network of researchers -and the term two-mode network is used when members are connected with actors from other categories. The two-mode network is represented by the interaction among actors and social entities as a single social system, such as the connections between researchers and institutions (two sets of actors

As Redes Sociais No Cuidado Aos Usuários De Drogas: Revisão Sistemática

“…Tal método, que ainda é pouco utilizado nos contextos de saúde brasileiros, visa compreender a estrutura das ligações entre os pontos que constituem determinada rede, que pode ser de pessoas ou serviços (Tomael & Marteleto, 2013). A partir da identificação e exploração da relação entre os atores que a compõem, o método proporciona uma série de visualizações e entendimentos abrangentes sobre essas RS, como a posição ocupada pelos atores, o fluxo de informação, a sua coesão, dentre outros (Mângia & Muramoto, 2005).…”

Fenômenos de comunicação e mediação da informação em uma rede social de resposta a um desastre natural : o caso das chuvas de 2013 no estado do Espírito Santo

“…De acordo com Marteleto (2010), são três os princípios gerais para o estudo das redes sociais: Uma das práticas mais tradicionais da análise de dados nas ciências sociais é a sua organização em matrizes retangulares que relacionam pessoas e características, como demonstra a tabela 1. As linhas representam os casos analisados, temas ou observações realizadas.…”

“…Tomaél e Marteleto (2006) A ARS vem sendo em muito facilitada pela utilização de programas de computador específicos para a finalidade. De acordo com Scott (2012), uma série de programas dessa natureza está agora disponível de forma bastante fácil e barata, permitindo mesmo àqueles pouco familiarizados com a ARS, a realização de análises relativamente sofisticadas sobre os dados acerca de redes.…”

“…Especialmente a partir da abordagem proposta por Heylighen (2013) e Noubel (2006), é possível enxergar a ação colaborativa desenvolvida pela rede em análise, como um fenômeno de inteligência coletiva.…”

“…Considera-se esse resultado como uma evidência do que afirma Marteleto (2010) acerca da troca de informações em redes sociais, em que a visão diádica de uma zona de intercâmbio entre emissor e receptor de informação é considerada limitada. Pelas razões já esclarecidas no capítulo 4 que trata do percurso metodológico da pesquisa, a rede em análise foi denominada "Núcleo de Apoiadores".…”