Reappraising the Problem of CEO Compensation: Modern and Old Theoretical Perspectives

Chapas, Benjamin; Chassagnon, Virgile

doi:10.1080/00213624.2021.1948263

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“…The scandals of companies with fraudulent accounting practices such as Enron, WorldCom, and Arthur Andersen resulted in losses for thousands of investors. These examples, show the importance of generating adequate organizational guidelines for manager compensation and control (Berrone & Gómez-Mejía, 2009;Chapas & Chassagnon, 2021). Whatever the case, managerial compensation schemes must adapt to the internal and external organizational context.…”

Section: Theoretical Backgroundmentioning

confidence: 99%

Internal and external determinants of the use of supplementary pension plans in manager compensation

Revuelto-Taboada,

Duques-Ospina

2023

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This study scrutinizes the use of supplementary pension plans (SPPs) in the executive compensation strategies of multinational and multi-Latin firms. The proposed analysis focuses on the internal and external factors that may influence the implementation of SPPs and their role in attracting, retaining, and motivating strategically valuable human capital in the form of executive managers. The analysis was based on in-depth interviews with a range of managers, representatives of multilateral institutions, researchers, and heads of pension funds and mandatory pension plans. Relevant complementary data was obtained from a variety or documentary sources. The paper offers valuable findings and implications for the design of compensation strategies of senior managers of multinational and multi-Latin firms. The study also has implications regarding the use of loyalty mechanisms aimed at developingcompetitive advantages to enhance business performance.

show abstract

Section: Theoretical Backgroundmentioning

confidence: 99%

Internal and external determinants of the use of supplementary pension plans in manager compensation

Revuelto-Taboada,

Duques-Ospina

2023

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show abstract

“…Se requieren esquemas retributivos que no solo resuelvan el conflicto potencial entre el principal y el agente sino que orienten a los altos directivos (algunos de ellos con capacidad para influir en el diseño de sus propios esquemas retributivos) a tomar decisiones que permitan satisfacer razonablemente las necesidades de los otros grupos de interés. Tanto los ejemplos de abusos comentados en la introducción como los escándalos de compañías con prácticas contables fraudulentas como Enron, WorldCom y Arthur Andersen que trajeron como consecuencia el deterioro del patrimonio de miles de inversionistas, muestran la importancia de generar pautas organizativas adecuadas desde la remuneración y el control a los directivos (Berrone and Gómez-Mejía, 2009;Chapas and Chassagnon, 2021).…”

Section: La Utilidad De Los Pcp Desde La Perspectiva De La Teoría De ...unclassified

Los planes complementarios de pensión como práctica de atracción y retención de talento directivo

Duque Ospina,

Revuelto Taboada

2023

REVISTA PERSPECT. EMPRESARIAL

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Objetivo. Explorar el rol de los planes complementarios de pensiones como práctica de atracción y retención de talento directivo en las empresas multinacionales y multilatinas. Un tema directamente conectado con las tasas de cobertura que ofrecen los sistemas públicos y privados de pensiones dentro del pilar obligatorio, en estos momentos en descenso. Metodología. Para analizar estas cuestiones se realizó un análisis cualitativo a través de entrevistas en profundidad a altos ejecutivos y expertos internacionales, además del análisis de documentación interna de diversas empresas e información de fuentes secundarias. Resultados. Los resultados obtenidos permiten plantear una serie de proposiciones relacionadas con los modelos de los planes complementarios de pensiones más apropiados y el conjunto de prácticas de RRHH, internamente consistentes con ellos para hacerlos una herramienta retributiva atractiva y eficaz, al mismo tiempo que garantizan los intereses de los diversos stakeholders. Conclusiones. El modelo de plan implementado tiene una influencia esencial en su éxito como mecanismo de atracción, retención y motivación de talento directivo, así como a la hora de proteger los intereses de los stakeholders. Su éxito también depende de la articulación de medidas complementarias y congruentes con la adopción del mismo. No obstante, la actuación de los Estados tanto en materia regulatoriacomo a la hora de crear consciencia pensional y cultura del ahorro condicionan enormemente su eficacia.

show abstract

Power in Firms as Political Entities: Dependency, Strategy and Resistance

Chassagnon

Haned

2022

Review of Political Economy

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Reappraising the Problem of CEO Compensation: Modern and Old Theoretical Perspectives

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Internal and external determinants of the use of supplementary pension plans in manager compensation

Internal and external determinants of the use of supplementary pension plans in manager compensation

Los planes complementarios de pensión como práctica de atracción y retención de talento directivo

Power in Firms as Political Entities: Dependency, Strategy and Resistance

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