2016
DOI: 10.21456/vol6iss1pp84-89
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Rancang Bangun Tata Kelola Kinerja Perguruan Tinggi Menggunakan IT Balanced Scorecard

Abstract: This research focuses on the design of governance of college performance using IT Balanced Scorecard using online questionnaires to stakeholders in the college of Perspective Contributions Organization, User Orientation, Operational Excellence and Orientation in the Future. System development method used in this study using the method of using the waterfall SDLC. By using the information system of governance of college performance using IT Balance Scorecard, data processing faster and more efficient and quicke… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2019
2019
2019
2019

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Saat ini hampir semua perguruan tinggi menerapkan penggunaan teknologi dan sistem informasi sebagai pendukung kegiatan operasional dalam kegiatan usaha instansi (Solechan & Prasandy, 2016). Penggunaan sistem informasi manajemen (MIS) pada perguruan tinggi sebagai integrasi pengguna dan sistem komputerisasi untuk input dan output data, memproses informasi, dan mendukung aktivitas (El-ebiary, Mahmoud, & Alzubi, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Saat ini hampir semua perguruan tinggi menerapkan penggunaan teknologi dan sistem informasi sebagai pendukung kegiatan operasional dalam kegiatan usaha instansi (Solechan & Prasandy, 2016). Penggunaan sistem informasi manajemen (MIS) pada perguruan tinggi sebagai integrasi pengguna dan sistem komputerisasi untuk input dan output data, memproses informasi, dan mendukung aktivitas (El-ebiary, Mahmoud, & Alzubi, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Result Based Management (RBM) merupakan alat pengukur performansi yang membantu pihak pembuat policy dan keputusan dalam menyelusuri perkembangan dan pengaruh dari program, kegiatan ataupun policy yang dibentuk (Kusek dan Rist, 2004). Evaluasi performansi terhadap organisasi sangat penting dilakukan untuk memahami bagaimana manajemen berkontribusi terhadap tujuan dan strategi organisasi (Solechan & Prasandy, 2016).…”
Section: Pendahuluanunclassified