Quelle est la spécificité de la gestion du sport ?

Lardinoit, Thierry; Tribou, Gary

doi:10.3166/rfg.150.123-130

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“…La deuxième explication est le nombre d'athlètes présents sur le site des JO et le village olympique. Depuis 20 ans, les JO ont connu une inflation du nombre de disciplines et de sportifs présents, entrainant une complexification de la gestion du village, des chambres, du planning des disciplines… (Lardinoit et Tribou, 2004). La troisième explication est l'enjeu lié, à une présence aux JO, pour chaque discipline dans son développement.…”

Section: Le Pentathlon Moderneunclassified

L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne

Lassalle

2018

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Cette recherche s’intéresse à l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques. Elle est étudiée au travers de l’innovation-valeur (Kim et Mauborgne, 2005) dans le cas de la fédération internationale de pentathlon moderne (UIPM). Cette instance doit innover pour assurer sa survie face à ses principales parties prenantes, le Comité International Olympique (CIO) et ses clients, les pratiquants. L’étude de cas permettra de tester l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques.

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Section: Le Pentathlon Moderneunclassified

L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne

Lassalle

2018

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Essai de définition du management des organisations sportives : objet, champ, niveaux d'analyse et spécificités des pratiques managériales

Bayle¹

2007

Staps

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Résumé La diversité des approches en management du sport a permis de produire, au cours de ces quinze dernières années, des connaissances originales sur le management des organisations sportives (OS) dans le champ des STAPS. Toutefois, cette production scientifique hétérogène a favorisé l’éclatement du champ de recherche et rendu difficile l’identification de ses spécificités. C’est pourquoi dans la perspective d’une unification des recherches, cet article propose un essai de définition de l’objet « organisations sportives », du champ du management du sport et des OS et pose la question des niveaux d’analyse et de leur rattachement au management d’un point de vue scientifique. Par ailleurs, la prise en compte du concept d’« hybridité », à la base d’une nouvelle définition des OS, permet de fonder une spécificité du management des OS. Il explique la nécessité d’adaptation voire d’innovations dans les principes et pratiques de management basés sur des logiques d’action spécifiques des acteurs (Amblard et al. , 1996). Toutefois ces spécificités ne peuvent légitimer une « autonomie » scientifique du management du sport, mais doivent être rattachées au concept plus large de management d’organisations hybrides (musées, théâtres, cliniques...).

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Implications extra et pré-linguistiques d’un corpus audiovisuel touchant à l’information spécialisée : quelques réflexions sur le cas du discours sportif télévisé contemporain

Lagarde-Belleville¹

2019

corela

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Quelle est la spécificité de la gestion du sport ?

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L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne

L’innovation-valeur comme dynamique stratégique. Le cas du Pentathlon Moderne

Essai de définition du management des organisations sportives : objet, champ, niveaux d'analyse et spécificités des pratiques managériales

Implications extra et pré-linguistiques d’un corpus audiovisuel touchant à l’information spécialisée : quelques réflexions sur le cas du discours sportif télévisé contemporain

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