Quatre temps pour implémenter une stratégie environnementale

Abstract

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Le territoire : élément clé de la réussite du label « Bar de ligne de la Pointe de Bretagne »

“…L'évaluation en termes de coût/bénéfice d'une stratégie de valorisation environnementale est un élément essentiel de sa réussite même si les calculs des coûts et des bénéfices, privés et sociaux, restent souvent incomplets, d'après notamment Baret (2009) et Berger-Douce (2009. La dimension sociale est aussi difficile à chiffrer mais Mathieu et Reynaud (2005) mettent en avant que de telles démarches peuvent être une source de réduction des coûts et surtout qu'elles procurent des bénéfices en termes de légitimité.…”

Entre discours, actions et éthique : pour une proposition de méthode d’analyse de la légitimité des stratégies de communication de RSE

“…2) être cohérente au regard de l'implantation du discours stratégique de la haute direction au sein de toutes les sphères d'activité de l'organisation (Hatch & Schultz, 2001;Baret, 2009 ;Arevalo, 2010); Ce deuxième objectif s'intéresse à la cohérence des discours intégrant la vision. Il s'agit d'analyser plus attentivement le contenu des différents discours ain de valider s'ils sont cohérents, s'ils se contredisent ou s'ils s'ignorent les uns les autres.…”

La communication verte : stratagème ou stratégie authentique de communication marketing ? Une méta-méthode d’évaluation des stratégies

“…2) Être cohérente au regard de l'implantation du discours straté gique de la haute direction au sein de toutes les sphères d'activités de l'organisation (Baret 2009 ;Arevalo 2010),…”