“…En este sentido, a veces se ha asociado como estilo más adecuado el liderazgo carismático (Upton, 1996). Sin embargo, los estilos GI y GII del modelo de Vroom, Yetton y Jago, los estilos participativo o delegante del modelo de Hersey y Blanchard, o el liderazgo transformacional podrían ser también estilos adecuados (Barbuto y Xu, 2006;Bonavía Martín y Quintanilla Pardo, 1994;Bonavía Martín y Quintanilla, 1999;Brown et al, 2008;Burke et al, 2006;Hersey et al, 1998;Lakshman, 2006;Sosik y Dionne, 1997;Vroom y Jago, 1988).…”