Pursuing “Fit for Purpose”: An Industry Practioner's Experience With Roadmapping

Hillegas-Elting, James V.

doi:10.1109/tem.2020.3024559

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“…Para evitar confusão, é imperativo estabelecer uma distinção precisa entre termos afins empregados na literatura, para discernir entre processo e artefato. O roadmapping representa o processo de concepção de um artefato ou produto, ao passo que o roadmap denota o próprio documento resultante desse processo (Hillegas-Elting, 2016).…”

Section: Relevância Do Technology Roadmappingunclassified

Aplicação combinada dos métodos technology roadmapping e scrum em uma startup especializada em simuladores virtuais e serviços de realidade aumentada

Giunzioni,

Carneiro Neto,

Andrade

2024

OLEL

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A gestão tecnológica é essencial para o sucesso das organizações, uma vez que, devido às crescentes demandas, há a necessidade de reinventar o processo de produção devido à competitividade nos setores de mercado brasileiro. Considerando os altos custos de inovação e prazos limitados, as grandes corporações buscam soluções para maximizar seu potencial inovador. Para isso, as startups surgem como uma alternativa para capturar mudanças no ambiente de negócios e converter as informações coletadas em produtos e serviços que atendam às necessidades do mercado por meio de inovações e estruturas enxutas. No entanto, em meio ao cenário da COVID-19, as startups brasileiras têm sofrido uma queda inesperada na receita, resultando em escassez de recursos. Por isso, a antecipação das tendências tecnológicas tornam-se um fator crucial na consolidação das empresas emergentes. Dentro desse contexto, o Technology Roadmapping (TRM) nasceu como um método usado para melhorar a comunicação e o compartilhamento de informações dentro de uma empresa. Associado à metodologia Scrum, ele tem como objetivo incorporar uma visão de futuro, previamente construída, por meio de um roadmap para um framework ágil de gerenciamento de projetos. O principal objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de um processo estruturado de gestão tecnológica, em uma startup, com base na combinação de métodos e técnicas de Technology Roadmapping e Scrum. O método de pesquisa aplicado para este trabalho foi a pesquisa-ação. O mapa construído foi capaz de orientar a estratégia de crescimento da corporação, considerando o capital humano, as tendências de mercado, o lançamento de novos produtos e serviços, bem como outros indicadores fundamentais. A aplicação da metodologia Scrum, ao final do projeto, direcionou a maneira como cada visão genérica explicada no mapa foi gerenciada para um nível com maior detalhe a partir de um plano de ação.

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Section: Relevância Do Technology Roadmappingunclassified

Aplicação combinada dos métodos technology roadmapping e scrum em uma startup especializada em simuladores virtuais e serviços de realidade aumentada

Giunzioni,

Carneiro Neto,

Andrade

2024

OLEL

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“…The approach was then more formalized and greatly encouraged by influential publications from Motorola (Willyard & McClees, 1987), Philips (Groenveld, 1997), European Industrial Research Management Association (EIRMA, 1997) and the Semiconductor Industry Association (1993a, 1993b). Over the decades, roadmapping has garnered a proven track record as evidenced by a series of detailed corporate cases, most notably including reported developments and deployments by: Motorola (DeGregorio, 2000; Richey & Grinnell, 2004; Willyard & McClees, 1987), BP (Barker & Smith, 1995), Philips (Groenveld, 1997, 2007), ABB (EIRMA, 1997), Hoogovens (EIRMA, 1997), LucasVarity (EIRMA, 1997), Lucent Technologies (Albright & Kappel, 2003), Rockwell Automation (McMillan, 2003), General Motors (Grossman, 2004), Intel (Miller & O'Leary, 2005), Honeywell (Whalen, 2007), Siemens (Farrokhzad et al, 2008; Lischka & Gemünden, 2008), LEGO (Kerr et al, 2017, 2019), Pirelli (Amati et al, 2020), QinetiQ (Hirose et al, 2021), Arçelik (Iyigun‐Meydanli & Polat, 2022), Bonneville Power Administration (Hillegas‐Elting, 2022) and Subsea 7 (Hirose et al, 2022). These examples cover a range of different industries against a variety of organizational contexts and situations, with the dominant task typically being to depict how technological innovations could be integrated into future products and capabilities that would satisfy the needs of potential customers and generate value for the business.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The systems approach of strategic roadmapping: Framing challenges and contributions whilst flexing to changing conditions and circumstances

Kerr

2023

Syst Res Behav Sci

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Applying systems engineering to roadmapping for digital transformation in the offshore exploration and production supply chain operations

Czachorowski

Haskins

2021

Systems Engineering

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This article presents the results of the third cycle of an Action Research (AR) study conducted in an offshore exploration and production (E&P) operator on the Norwegian Continental Shelf (NCS) that investigated a digital transformation (DT) in offshore E&P supply chain operations, with a focus on drilling operations. This study provides the results of a brief investigation of the main factors that contribute the success of DT and demonstrates the value of using technology roadmapping alongside systems engineering (SE) practices to create a path between identified "AS-IS" and "TO-BE" operational states. Applying SE methods to the adoption of the "T-Plan" roadmapping process resulted in a strategic communication tool that can be used among stakeholders to support them with the integration of business planning and technology adoption, and to help assess the impact that new technologies may have on their organizations in their journey toward a successful DT. In addition to the roadmap itself, which benefits the case company, this study contributes to building and enriching academic literature by providing insight from the oil and gas industry and demonstrating the use of technology roadmapping to create a strategic plan for DT in a well-established industrial domain.

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Pursuing “Fit for Purpose”: An Industry Practioner's Experience With Roadmapping

Cited by 8 publications

References 26 publications

Aplicação combinada dos métodos technology roadmapping e scrum em uma startup especializada em simuladores virtuais e serviços de realidade aumentada

Aplicação combinada dos métodos technology roadmapping e scrum em uma startup especializada em simuladores virtuais e serviços de realidade aumentada

The systems approach of strategic roadmapping: Framing challenges and contributions whilst flexing to changing conditions and circumstances

Applying systems engineering to roadmapping for digital transformation in the offshore exploration and production supply chain operations

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