Psychological Capital Dan Stres Kerja Pada Karyawan Di Pt. Mn

Meiliana, Meiliana

doi:10.30813/psibernetika.v13i1.2313

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Teori dua faktor Hezberg terkait dengan kebersihan dan motivasi. Hubungan seseorang dengan pekerjaannya sangat mendasar, dan sikap yang diarahkan pada pekerjaan itu dapat menentukan dengan baik apakah seseorang berhasil atau tidak (Beliadwi & Moningka, 2012). Faktor kebersihan atau pemeliharaan meliputi antara lain status individu dalam organisasi, hubungan individu dengan atasannya, hubungan individu dengan rekan kerjanya, teknik pengawasan yang digunakan oleh atasan, kebijakan organisasi, sistem administrasi dalam organisasi, kondisi kerja, dan sistem penghargaan (Yashak, Ya Shak, Mohd Tahir, Mohamad Shah, & Mohamed, 2020).…”

Section: Kepuasan Karyawanunclassified

Evaluasi Kepuasan Karyawan Berbasis Herzberg’s Two Factors Motivation Theory

Wedadjati

Helmi

2022

MBIA

View full text Add to dashboard Cite

Employee performance is heavily influenced by motivation. Companies must be aware of the factors that can influence employee motivation. The purpose of this study is to determine employee motivation in terms of two Herzberg motivation theories, using the parameters of hygiene factors and motivational factors. This study is a quantitative descriptive study. Employees of PT PLN Punagaya's work partners were studied, including PT 911 Celebes Security (74 employees), PT PLN Tarakan (139 employees), PT Cahaya Abadi Performance (57 employees), and PT Bumi Jasa Utama (5 employees). The sample in this study represents approximately 80% of the total employees of PT PLN Punagaya's partners. The research instrument is a questionnaire based on Herzberg's two factors motivation theory. The results showed that on hygiene factors which include company and administrative policies, supervision/supervisor techniques, interpersonal relationships, salary, position, working conditions, feeling of security at work/job security, and overall personal life, the results are relatively (quite) satisfied employees. On the motivational factors which include the success of completing the task, the work itself, rewards/recognition, responsibility, the possibility to develop oneself and the opportunity to advance, the overall result is that employees are relatively (quite) satisfied. So management must focus on ensuring the adequacy of hygiene factors in order to avoid employee dissatisfaction at work. Keywords: Employee Satisfaction, Hygiene, Motivation Abstrak Kinerja pegawai sangat dipengaruhi oleh motivasi. Perusahaan harus menyadari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi karyawan. Penelitian ini bertujuan mengetahui motivasi karyawan ditinjau dengan dua teori motivasi dari Herzberg melalui parameter faktor higienis dan faktor motivasi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan mitra kerja PT PLN Punagaya yaitu : PT 911 Celebes Pengamanan 74 karyawan, PT PLN Tarakan 139 karyawan, PT Kinerja Cahaya Abadi 57 karyawan, dan PT Bumi Jasa Utama 5 karyawan. Sampel dalam penelitian ini sekitar 80 % dari total karyawan mitra kerja PT PLN Punagaya. Instrumen penelitian berupa kuesioner berdasarkan Herzberg’s two factors motivation theory. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada faktor higienis yang mencakup kebijaksanaan perusahaan dan administrasi, teknik pengawasan/penyelia, hubungan antar pribadi, gaji, jabatan, kondisi kerja, perasaan aman dalam bekerja/jaminan kerja, dan kehidupan pribadi secara keseluruhan hasilnya karyawan cukup puas. Pada faktor motivasi yang mencakup keberhasilan menyelesaikan tugas, pekerjaan itu sendiri, penghargaan/pengakuan, tanggung jawab, kemungkinan untuk mengembangkan diri dan kesempatan untuk maju, secara keseluruhan hasilnya karyawan cukup puas. Sehingga manajemen harus fokus untuk menjamin kecukupan faktor hygiene (faktor kesehatan) guna menghindari ketidakpuasan karyawan dalam bekerja. Kata kunci: Kepuasan Karyawan, Higienis, Motivasi

show abstract

Section: Kepuasan Karyawanunclassified

Evaluasi Kepuasan Karyawan Berbasis Herzberg’s Two Factors Motivation Theory

Wedadjati

Helmi

2022

MBIA

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Dari fasilitas yang diberikan perusahaan, karyawan merasa termotivasi, memberikan kualitas pelayanan terbaik, jarang dijumpai karyawan yang mengeluh, karena semua dilakukan dengan hati yang senang. Avolio (2015) dalam (Meiliana, 2020); (Purnomo, 2019) mendefinisikan psychological capital sebagai tahap perkembangan pikiran positif dari individu yang ditandai dengan memiliki kepercayaan dan keyakinan diri untuk mengerahkan usaha dalam menyelesaikan tugas yang sulit (self-efficacy), membuat atribusi positif terhadap setiap kejadian di masa kini maupun di masa depan (optimism), memiliki tujuan dan selalu berusaha untuk mencapai tujuannya (hope), serta mampu bangkit dan berusaha untuk mengatasi saat dihadapkan pada masalah (resilience). Dalam penelitian (Badran & Youssef-Morgan, 2015) Psycap berkontribusi terhadap kepuasan kerja dapat relevan untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang peran positif dalam lingkungan bisnis Afrika Utara.…”

unclassified

Pengaruh Psychological Capital (Psycap) Terhadap Kepuasan Kerja Dan Motivasi

Kurniawan Purnomo,

Nehemia Juniar,

Indriana Kartia

et al. 2023

MANNERS (Management and Entrepreneurship Journal)

View full text Add to dashboard Cite

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara psychological capital dengan kepuasandan motivasi kerja pada perusahaan X. Kegunaan penelitian ini bagi para akademisi, para karyawan,dan pimpinan perusahaan, agar mengetahui dan memperhatikan kepuasan kerja dan motivasi denganmemperhitungkan aspek psikologis seperti harapan, kepercayaan diri, pantang menyerah, danoptimism. Penelitian ini melibatkan 50 karyawan dengan jumlah laki-laki sebanyak 20 orang (40%)dan perempuan sebanyak 30 orang (60%). Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatifdengan teknik pengumpulan data berupa kuesioner. Data dianalisis menggunakan uji regresi lineardengan bantuan SPSS 25 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara psychological capital dengan kepuasan dan motivasi kerja karyawan padaperusahaan X. Psychological capital karyawan yang tinggi dapat memengaruhi kepuasan dan motivasikerja pada karyawan. Hal tersebut karena efikasi, harapan, optimisme dan resiliensi seseorang dapatmendorong motivasi karyawan menjadi lebih baik dan meningkatkan kepuasan kerja.Kata Kunci: Psychological Capital, Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja

show abstract

Psychological Capital Dan Stres Kerja Pada Karyawan Di Pt. Mn

Cited by 2 publications

References 0 publications

Evaluasi Kepuasan Karyawan Berbasis Herzberg’s Two Factors Motivation Theory

Evaluasi Kepuasan Karyawan Berbasis Herzberg’s Two Factors Motivation Theory

Pengaruh Psychological Capital (Psycap) Terhadap Kepuasan Kerja Dan Motivasi

Contact Info

Product

Resources

About