Psikolojik Sözleşme Algısının İşe Adanmışlık Üzerindeki Etkisi

Abstract

ÖZKurumlar, en değerli kaynağı olan çalışanlarının iş tatminlerini ve örgütlerine olan bağlılıklarını arttırmak için, çalışanlar ile güvene dayalı bir ilişki kurmaya zemin hazırlayan psikolojik sözleşme uygulamalarına önem vermeye başlamışlardır. Bu araştırmanın temel amacı, çalışanların psikolojik sözleşme algılarının işe adanmışlık davranışları üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Bu amaç kapsamında araştırma verileri, Kastamonu Üniversitesi idari personeli olarak görev yapan 250 çalışandan anket tekniği ile toplanmıştır. Araştırma verileri korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizi ile test edilmiştir. Araştırma bulgularına göre, çalışanların psikolojik sözleşme algılarının ve alt boyutlarından biri olarak ilişkisel psikolojik sözleşmenin işe adanmışlık davranışları üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmektedir. Ayrıca, psikolojik sözleşme algısının alt boyutlarından işlemsel psikolojik sözleşme boyutu işe adanmışlık boyutlarından yoğunlaşma boyutu üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip iken ilişkisel psikolojik sözleşme boyutunun ise dinçlik ve adanmışlık boyutları üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu vurgulanmaktadır. Psikolojik sözleşme algısı ve işe adanmışlık arasındaki ilişkilerin analiz edilmesi ile teoriye ve uygulamaya önemli katkılar sağlanacağı düşünülmektedir.

Paternalistic Leadership and Work Engagement in the Innovative Service Industry: The Mediating Role of Psychological Contract

“…According to him, relational PCs are indefinite and variable-term agreements that establish and maintain relationships. Kanbur and Ay (2020) argue that employees' loyalty and sense of belonging are organizations' most important strategic resources. They maintain that an organizational environment based on mutual trust between employees and their superiors is needed to develop those strategic resources.…”

İşe Bağlilik Konusunda Türki̇ye’deki̇ Yazilmiş Li̇sansüstü Tezleri̇n Anali̇zi̇

“…Diğer taraftan, yukarıda belirtilen çalışmalarda bağlılık, "engagement, involvement, commitment" kavramları olarak çevrildiği görülmektedir. Ancak yazında "engagement" kavramı adanmışlık (Büyükbeşe & Gökaslan, 2018;Coşkuner & Şentürk, 2017;Işık & Kama, 2018;Kanbur & Ay, 2020;Meriç vd., 2019), işe angaje olma (Arslan & Demir, 2017;Bilginoğlu & Yozgat, 2019;Kodaş, 2018;Özkalp & Meydan, 2015), işe tutkunluk (Gençer & Ayyıldız, 2018;Kaplanseren & Örücü, 2018) işle bütünleşme (Buluç & Ersoy-Kart, 2020;Canbek & İpek, 2021) ve işe tutulma (Köksal & Şenel, 2022) olmak üzere farklı şekillerde çevrilerek kullanıldığı da tespit edilmiştir. Bu durum "engagement" kavramının Türkçe'ye çevrilmesinde farklı anlamlara gelmesinden kaynaklanıyor olabilir.…”

COVID-19 Salgını Döneminde Yenilikçi İç Davranışlarına Yeniden Bakış: Algılanan İşyeri Maneviyatının ve Psikolojik Güvenliğin Etkileri

“…Thus, psychological safety perception lies behind an individual's risktaking behavior, engagement to changing work patterns, and expression of self opinions, whereas it reduces uncertainty avoidance and fear of rejection or criticism. The extensive literature provides conceptual and empirical links of the concept with employee attitudes and behaviors and organizational outcomes (e.g., Carmeli, Brueller and Dutton, 2009;Edmondson, 2018;Vandekerkhof, Steijvers, Hendriks and Voordeckers, 2018;Kanbur and Ay, 2020). The common argument of the previous works is that psychological safety is a psychological resource and it enhances individuals' coping with uncertain conditions, responding to workplace changes, and joining in problem-solving and collaborative processes.…”