Propostas para Aumento do Desempenho da Área de Compras em Empresa Varejista

Abstract

O varejo de material de construção no Brasil passou por várias transformações com a chegada de novos concorrentes, a partir do final da década de 90. A competitividade do setor passou a depender da gestão eficiente de suas operações e principalmente, da área de Compras. A presente pesquisa teve como principal objetivo a elaboração de propostas para que poderão aumentar o desempenho da área de compras. Foi realizado um estudo de caso em empresa varejista líder na venda material de construção no Rio de Janeiro. O diagnóstico mostrou que a área de compras da empresa analisada ainda exerce um papel operacional, apresentando a necessidade de mudanças neste departamento.

Estudo e avaliação da eficiência do processo de compras públicas : caso Embrapa

“…Na década de 90 teve início o terceiro estágio, quando a globalização, a reengenharia de atividades, o aumento da competição e a pressão para redução de custos, fizeram com que a atenção das empresas fosse desviada para a área de compras (SANTOS, 2006). Nessa fase, o foco das atividades desse setor deixa de ser essencialmente tático e começa a tratar de questões mais abrangentes, tendo como tema central a otimização de custo e a preocupação em agregar valor para o consumidor.…”