Proposal for the Design of Personalization Procedure

Kaneko, Kazuki; Kishita, Yusuke; Umeda, Yasushi

doi:10.20965/ijat.2018.p0833

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“…This made it become a dynamic and flourishing topic, with an element of controversy and lack of agreement (Fan and Poole, 2006;Murthi and Sarkar, 2003;Sunikka and Bragge, 2012). This siloed environment, together with the difficulty to understand and implement effective personalization, has created a general concern about the industrial abandonment of personalization (Gartner, 2019;Kaneko et al, 2018a), and the opinion that personalization persistence has only an opportunity if defined clearly, is becoming increasingly supported (Proof., 2020;Riecken, 2000;Vesanen, 2007) In order to address this gap, the research objective of this study was to understand the meaning of personalization as a concept including definitions for the most used terms within the topic.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…The extreme case of personalizing to an individual level, also known as individualization or tailoring (Kaneko et al, 2018a), is, for some authors, the only valid form of personalization (Krishnaraju et al, 2016). Accordingly, it is becoming a trend in the industry (mainly by the name of hyper-personalization) as most companies consider it to be the only really effective way of personalization (Lebo, 2019;Qualifio, 2019).…”

Section: Third Dimension: the Targetmentioning

confidence: 99%

“…Consequently, despite its evolution, companies are nowadays still not convinced about their ability to personalize (Boudet, Julien;Gregg, Brian;Rathje, Kathryn;Stein, Eli, Vollhardt, 2019;Evergage, 2019;Qualifio, 2019) and the general application of personalization is still not globally widespread (Boudet, Julien;Gregg, Brian;Rathje, Kathryn;Stein, Eli, Vollhardt, 2019). One of the most commented causes for the slowdown and failure of its application is the lack of understanding of what personalization really is (Kaneko et al, 2018a;Proof., 2020;Sunikka and Bragge, 2012;Tuzhilin, 2009).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

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Automated web content personalization in the automotive sector: The SEAT case

Esteller Cucala

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Context: Over the last decades, the interest in personalization and, namely, web personalization has grown exponentially, both in industry and in academia. But still, while web personalization is already a standard practice in big digital corporations, its implementation in other companies is proving to be more challenging than anticipated. Despite many years of transformations, investments and massive efforts, a growing number of companies feel unsatisfied with their ability to implement web personalization and see positive effects on their business. Because of this, some authors predict that in the coming years, many of these companies will abandon their efforts to implement personalization in their websites. Consequently, this research is framed in the context of a company of the automotive sector that is currently interested in implementing website personalization in their website. Objectives: The research presented in this thesis aims to study how to implement web personalization using an automotive sector company as a reference, as this type of company exemplifies a business with long industrial tradition before the era of digitalization. With this objective we aim to understand which are the main difficulties that are holding back the expansion of web personalization in these sectors, as well as to propose some considerations to take into account during its implementation. In order to obtain a global vision, this research thesis is divided into four main sections, each of them representing a fundamental component in the implementation of web personalization in the organizations. Method: This research includes different methodologies such as an extensive literature review, an applied analysis, an assessment of the current situation based on surveys and interviews and a case study Conclusions/Implications: This research sheds light on the current situation of website personalization as its automatic implementation in companies other than digital organization. The main conclusion of this thesis is that the most important impediment for those companies to implement effective website personalization is the lack of understanding of the fundamental bases of personalization. Durante las últimas décadas, el interés en la personalización y en concreto en la personalización web ha incrementado de forma exponencial, tanto en la industria como en la academia. Sin embargo, mientras la personalización web es ya una práctica base en algunas de las grandes empresas digitales, la extensión hacia otros tipos de empresa está demostrando ser más complejo de lo anticipado. Tras algunos años de transformaciones, inversiones y esfuerzos, cada vez son más las empresas que no se muestran satisfechas con su capacidad para implementar personalización web y ver efectos positivos en sus negocios. Hasta tal punto, algunos autores predicen, para los próximos años, el abandono masivo de muchas de las iniciativas de estas empresas para personalizar sus páginas web. Por estas razones, en la investigación que aquí se presenta se estudia cómo implementar la personalización web tomando como referencia las empresas del sector automoción, como ejemplo de empresa de tradición industrial previa a la era de la digitalización. Con ello, se pretende comprender cuáles son las dificultades que están frenando la expansión de la personalización web a estos sectores, así como proponer algunas consideraciones a tener en cuenta durante el proceso de implantación. Con el fin de obtener una visión global, esta investigación se divide en cuatro grandes bloques que constituyen los cuatro pilares fundamentales de la implementación de iniciativas de personalización web en las empresas. En primer lugar, para poder empezar una iniciativa de este tipo es imprescindible comprender qué es la personalización. Por este motivo, esta investigación empieza con el estudio del significado de este concepto. Para ello, se desarrolla y presenta un marco conceptual para la definición de la personalización extensible a diferentes sectores industriales y campos de investigación. En segundo lugar, para personalizar, es necesario conocer qué quieren los clientes. Por ello, esta investigación continúa con un análisis sobre la posibilidad de adquirir conocimiento sobre las preferencias de los usuarios web a través de criterios de segmentación. Considerando, a su vez, si estos criterios pueden ser utilizados para personalizar las páginas web. Con ello, se desarrolla y propone un criterio de segmentación de usuarios basado en la literatura y se evalúa su potencial para ser utilizado en la personalización web. En tercer lugar, antes de poder hacer ningún cambio real en la web, es esencial ser capaz de evaluar qué efectos tienen estos cambios. Por ello, el siguiente objetivo de esta investigación se centra en examinar diferentes métodos de evaluación web, así como los errores más comunes en su aplicación. Finalmente, este tipo de empresas están teniendo problemas para implementar iniciativas de personalización debido a que éstas requieren cambios significativos en la forma de trabajar de las organizaciones. Por consiguiente, el último estudio de esta investigación se centra en evaluar cómo una empresa de automoción es capaz de hacer frente a una transformación organizacional comparable a la necesaria para implementar personalización web. Con esto, los resultados de la tesis que a continuación se presenta, incluyen una visión general de la implementación de la personalización web en estos tipos de empresas sacando a relucir algunas de las dificultades que éstas afrontan

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