2015
DOI: 10.7201/earn.2014.01.01
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Prologo. El profesor Enrique Ballestero: un ilustrado en el siglo XX

Abstract: El profesor Enrique Ballestero: un ilustrado en el siglo XX En memoria del profesor Enrique Ballestero, profesor, colega y amigo

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“…A medida que los miembros de las cooperativas son más diversos en términos de tamaño de las explotaciones, tipos de productos, edad, objetivos perseguidos o aversión al riesgo, los problemas en este tipo de organizaciones se agravan (Kyriakopoulos, 1998;Bijman y Hendrikse, 2002). En este sentido, Marcos et al (2014) confirman que ciertos tipos de heterogeneidad de los socios están relacionados negativamente con la disposición de los mismos a invertir en la cooperativa, lo que según la clasificación anterior corresponde al tipo de comportamiento oportunista de "evasión". Por su parte, Gripsrud et al (2000) y Kalogeras et al (2009) sostienen que la diversidad de objetivos que podemos encontrar en una base social heterogénea hacen que los objetivos de la cooperativa no estén bien definidos, aumentando así la discrecionalidad de los miembros para tomar decisiones que les beneficien a ellos en detrimento del interés colectivo.…”
Section: Heterogeneidad De Los Sociosunclassified
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“…A medida que los miembros de las cooperativas son más diversos en términos de tamaño de las explotaciones, tipos de productos, edad, objetivos perseguidos o aversión al riesgo, los problemas en este tipo de organizaciones se agravan (Kyriakopoulos, 1998;Bijman y Hendrikse, 2002). En este sentido, Marcos et al (2014) confirman que ciertos tipos de heterogeneidad de los socios están relacionados negativamente con la disposición de los mismos a invertir en la cooperativa, lo que según la clasificación anterior corresponde al tipo de comportamiento oportunista de "evasión". Por su parte, Gripsrud et al (2000) y Kalogeras et al (2009) sostienen que la diversidad de objetivos que podemos encontrar en una base social heterogénea hacen que los objetivos de la cooperativa no estén bien definidos, aumentando así la discrecionalidad de los miembros para tomar decisiones que les beneficien a ellos en detrimento del interés colectivo.…”
Section: Heterogeneidad De Los Sociosunclassified
“…El oportunismo de estos grupos, que abarca comportamientos tales como engañar, hacer trampas, ocultar información u otras formas más sutiles de violar un acuerdo, aparece en la literatura como una de las debilidades de las cooperativas. Este oportunismo tiene unas consecuencias muy negativas para las organizaciones en general y para las cooperativas agroalimentarias en particular (Marcos et al, 2014). En muchos casos, estas organizaciones apuestan por un modelo monista de gestión, en el que tanto la estructura democrática (distribución del poder de decisión) como la estructura profesional de la…”
Section: Introductionunclassified
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