Process optimization in the hospital environment: a systematic review of the literature and results’ analysis

Bottani, Eleonora; Bigliardi, Barbara; Franchi, Beatrice

doi:10.1016/j.procs.2022.01.368

Cited by 3 publications

(2 citation statements)

References 39 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…There are many experiences in the improvement of hospital processes. The process approach to hospital management is increasingly applied, a philosophy that shows a holistic approach and pursues hospital excellence with a strategic vision [5], the process representation as a synthesized way to see relationship between activities [6], analysis of patient waiting times [7], level of service provided [8], the planning process [9], such as the uses of case mix measurement systems [10,11] and, within them, the Major Diagnostic Categories (MDC) as a more universal, mutually exclusive patient grouping system, according to affected organs or systems, based on the main diagnosis of the episode [12], the MDC can be disaggregated in more specific ways into the Diagnosis Related Groups (DRGs) as a system for grouping patients into clinically coherent classes with equal resource consumption [13][14][15], are of vital importance for increasing hospital efficiency [16].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Hospital rough cut capacity planning in a General Surgery service

Suárez

Marqués-León

Nariño

et al. 2023

DYNA

View full text Add to dashboard Cite

Hospital services constitute a fundamental pillar in the development of society. The objective of this article is to provide medium-term capacity planning improvements in a General Surgery service. A procedure was designed for capacity planning based on process analysis and design as well as the patients’ clinical characteristics. Some of the main results were: the demand of the Major Diagnostic Categories was predicted, the rooms were identified as the limiting resource in this kind of service, where an 82.82 % of them were used, the necessary wards reservations were calculated for the year 2021, with a rate of 163, 96 and 59 times for incisional, inguinal and umbilical hernia surgeries respectively, and a system of capacity improvement actions which were projected. The analysis of capacity using the proposed heuristic method makes possible to identify limiting resources, enhance performance and devise strategies to meet the demand.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Hospital rough cut capacity planning in a General Surgery service

Suárez

Marqués-León

Nariño

et al. 2023

DYNA

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Kata Kunci: Komponen Sistem Informasi, Optimalisasi, Perencanaan PENDAHULUAN Sebuah organisasi kesehatan dituntut untuk bisa meningkatkan efisiensinya dengan memanfaatkan sumber daya yang sedikit, namun tidak mengurangi kualitas dan kuantitas pelayanan terhadap pasien, untuk mencapai semua itu maka dibutuhkan berinvestasi dalam teknologi informasi dan meningkatkan kualitas informasi. 1,2 SIMRS dikatakan optimal apabila tercapai efisiensi kegiatan; peningkatan inovasi organisasi/ meningkatkan kinerja; membangun sumber daya informasi yang strategis; peningkatan kualitas informasi; peningkatan kecepatan informasi; dan integrasi dalam informasi. 3 Untuk mendapatkan manfaat dan tujuan dalam kinerja yang unggul diperlukan proses yang terintegrasi untuk mengoordinasikan fungsi manajemen dan komponen sistem informasi yang terdiri dari: planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating (pelaksanaan), controlling (pengawasan), evaluating (evaluasi), dan innovating (inovasi).…”

unclassified

Analisis Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Umum Teungku Peukan Di Aceh Ditinjau Dari Perencanaan

Agustina,

Zaman,

Nurjannah

et al. 2024

JRKPDB

View full text Add to dashboard Cite

Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) merupakan sebuah sistem terpadu yang mengatur pengumpulan berbagai data, selanjutnya data tersebut diolah menjadi informasi yang dibutuhkan oleh pemangku kepentingan di rumah sakit. SIMRS disiapkan untuk menangani seluruh proses manajemen rumah sakit, untuk itu diperlukan proses perencanaan komponen sistem informasi (KSI) agar efektif dan menghasilkan data yang akurat, relevan, dan konsisten secara tepat waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui optimalisasi SIMRS dan menganalisis perencanaan sistem informasi (KSI) meliputi perencanaan infrastruktur, perangkat keras dan lunak, brainware dan teknologi di Rumah Sakit Umum Teungku Peukan (RSUTP). Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Analisis data menggunakan pendekatan tematik. Subjek penelitian adalah manajer level atas, menengah dan bawah serta tenaga teknologi informasi yang mengelola SIMRS di RSUTP berjumlah sepuluh orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan KSI di RSUTP antara lain dengan pembuatan masterplan bangunan rumah sakit tanpa disertai site plan jaringan internet dan listrik untuk SIMRS; perencanaan pengadaan komputer tidak dengan UPS; perencanaan perangkat lunak SIMRS disesuaikan dengan kebutuhan pengguna; kerangka acuan kerja untuk pelatihan belum ada; tidak semua tim manajemen dilibatkan dalam perencanaan teknologi. Dapat disimpulkan bahwa perencanaan komponen sistem informasi di Rumah Sakit Umum Teungku Peukan belum optimal dan menyeluruh.

show abstract