Presupuesto base cero, gestión de la tesorería en contexto de incertidumbre (fuzzy logic): técnica y aplicación

Abstract

En la actualidad, debido al entorno cambiante, se hace imprescindible trabajar con presupuestos inciertos, utilizando las técnicas apropiadas para su cálculo y tratamiento. Para ello disponemos de diversas herramientas surgidas de la matemática de la incertidumbre, entre ellas los números borrosos triangulares cuya aplicación es objeto de este trabajo. Al confeccionar un presupuesto base cero, los números borrosos triangulares nos permiten evaluar los distintos presupuestos considerando la incertidumbre inherente a ellos, tanto en forma gráfica como analítica.

Zero-Based Budget in Restrictive Contexts: Work Methodology Applying Fuzzy Logic for Smes

“…These fulfill the budget management cycle, which requires planning -budget development, control -variance analysis, and feedback -corrective action (Messer, 2020;González et al, 2016). Budgeting, as any control technique, (Ramón-Jerónimo et al, 2017) facilitates the management of organizations and the fulfillment of their strategic objectives (Naranjo, 2010;Gil-Lafuente et al, 2015).…”

“…The ZBB, instead of wondering each year the volume of additional financial resources to allocate to a multiplicity of actions and programs, asks what to do with the available funds, seeking to highlight what is truly a priority, of greater impact in economic and social terms, and measurable in its results (Ciscomani, 2015;Gil-Lafuente et al, 2015). It determines a new level of resource allocation in the organization or some part of it (Chávez, 2015).…”