Prävention auch in der Krise? – Bedeutung gesundheitsförderlicher Führung

Felfe, Jörg; Klebe, Laura; Klug, Katharina; Krick, Annika; Ducki, Antje

doi:10.1007/978-3-662-63722-7_17

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“…While previous studies investigated staff care in rather traditional working environments with regular face-to-face contact, hardly anything is known about its effects in digital working environments [ 11 , 41 ]. Therefore, the experiment initially compared the effectiveness of staff care while working on-site to working in a digital context.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

What difference does it make? A laboratory experiment on the effectiveness of health-oriented leadership working on-site compared to the digital working context

Klebe

Felfe

2023

BMC Public Health

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Background Health-oriented leadership (HoL) represents an important workplace resource for employees. However, as opportunities to work from home increase, the question arises, whether leadership is more or less effective in digital working contexts compared to working on-site. Methods The current research investigates, whether the effectiveness of health-oriented leadership in terms of staff care is influenced by the working context. In a laboratory experiment with a 2 (no staff care vs. staff care) x 2 (working on-site vs. digital) mixed design (N = 60), a moderating effect of the working context on the relationship between staff care and employees’ mental exhaustion, heart rate, heart rate variability, engagement and job satisfaction was tested. Results Results uncovered positive effects of staff care on employees’ mental exhaustion and work-related attitudes in both conditions (d = 1.09–1.91). As expected, the results indicate that the effects on employees’ engagement (d = 0.65) and job satisfaction (d = 0.72) are weaker when working digital. Conclusion Findings show that the effectiveness of staff care might differ between working on-site and working digital. In order to maintain the effectiveness of staff care, leaders and employees should keep regular face-to-face contact also when mainly working from home. The study ties in with research on digital leadership and leadership effectiveness, and contributes to the deeper understanding of situational contingencies of health-specific leadership during the process of digitization.

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Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

What difference does it make? A laboratory experiment on the effectiveness of health-oriented leadership working on-site compared to the digital working context

Klebe

Felfe

2023

BMC Public Health

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“…Hierbei sollten soziale Unterstützung im Team, Kommunikation und Supervision Berücksichtigung finden [9] , [30] , [31] und Situationen mit möglicher moralischer Verletzung aktiv gemonitort und professionell aufgearbeitet werden [14] , [32] . Vorgesetzte müssen im Sinne einer „gesunden Führung“ hier eine zugehende Rolle einnehmen [33] . Organisationsverantwortung und Führungsausgabe sind es, Kommunikationsformate und Angebotsroutinen hierfür zu schaffen.…”

Section: Diskussionunclassified

Die Situation der Ärztinnen und Ärzte in Akutkrankenhäusern während der zweiten Welle der SARS-CoV-2-Pandemie: eine Onlinebefragung

Mai

Franke²,

Todisco³

et al. 2022

Zeitschrift für Evidenz, Fortbildung und Qualität im Gesundheit

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“…Beschäftigte, die einen achtsamen Umgang mit ihrer eigenen Gesundheit pflegen, verfügen über eine wichtige Ressource, die als gesundheitsförder liche Selbstführung bezeichnet wird (Felfe et al, 2019). Die durchgeführte Befragung offenbart eine hohe Ausprägung des Faktors "Gesundheitsva lenz": Für 60% der Teilnehmenden nimmt die eigene Gesundheit einen hohen Stellenwert ein (siehe Abb.…”

Section: Gesundheitsförderliche Selbstführungunclassified

“…Nur 24.7% der Befragten geben an, dass sie in ihrer Führungs kraft bezüglich gesundheitlicher Themen ein Vorbild sehen. Die Übernah me einer gesundheitsbewussten Vorbildfunktion als Führungskraft zeigt sich jedoch als wichtiger Faktor bei der Etablierung eines gesundheitsför derlichen Führungsstils (Felfe et al, 2019).…”

Section: Gesundheitsförderliche Ressourcen Und Bewältigungsstrategienunclassified

Kapitel 2: Digitale Transformation in der Bundesverwaltung: Umsetzung, Anforderungen und Bewältigungs-strategien

2022

Moderne Arbeit in Der Bundesverwaltung

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Digitale Transformation geht weit über die informationstechnische Um setzung des Analogen ins Digitale und die Nutzung des Internets hinaus. Strukturale und führungskulturelle Aspekte in den Verwaltungsorgani sationen, ebenso wie Arbeitsbedingungen und -prozesse ändern sich umfassend. Gleichzeitig weiten sich (orts-) flexible Arbeitsformen wie Tätigkeiten im Homeoffice aus. Dargestellt werden Umsetzungsstand des digitalisierten Arbeitsalltags in der Bundesverwaltung, die Verbreitung von Homeoffice sowie Bedarfe und Wünsche der Beschäftigten für eine gelingende Weiterführung der digitalen Transformation. Wie die Auswertungen der Experteninterviews und der Online-Umfrage weiter deutlich machen, entstehen durch die digitale Transformation veränderte Anforderungen und Belastungen für die Beschäftigten. Dazu gehören u. a. eine Arbeitsintensivierung, zunehmende Unterbrechungen und Störungen im Arbeitsablauf, fehlende IT-Ausstattung, mangelnde ergonomische Gestaltung des Heimarbeitsplatzes, sowie eine hohe Er wartungshaltung an eigenverantwortliches Handeln. Die Auswertungen geben des Weiteren Aufschluss über das Vorhan densein gesundheitsförderlicher Ressourcen und individueller Bewälti gungsstrategien der Verwaltungsfach-und Führungskräfte, um potenti ell stresserzeugende Belastungssituationen abzupuffern. Status digitaler und flexibler Behördenarbeit Digitale Transformation als ganzheitlicher Veränderungsprozess Der Öffentliche Dienst befasst sich seit einer Reihe von Jahren mit dem bedeutsamen Reformvorhaben der digitalen Transformation.Kapitel 2:1.

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Prävention auch in der Krise? – Bedeutung gesundheitsförderlicher Führung

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What difference does it make? A laboratory experiment on the effectiveness of health-oriented leadership working on-site compared to the digital working context

What difference does it make? A laboratory experiment on the effectiveness of health-oriented leadership working on-site compared to the digital working context

Die Situation der Ärztinnen und Ärzte in Akutkrankenhäusern während der zweiten Welle der SARS-CoV-2-Pandemie: eine Onlinebefragung

Kapitel 2: Digitale Transformation in der Bundesverwaltung: Umsetzung, Anforderungen und Bewältigungs-strategien

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