Pratiques De La Gouvernance Locale En Allemagne Orientale

Raynal²

2013

Annales De Géographie

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Acteurs et ressources du développement local en Allemagne orientale : le territoire rural au prisme des projets du programme européen LEADER

Raynal²

2013

Annales De Géographie

Capital territorial et développement des territoires locaux, enjeux théoriques et méthodologiques de la transposition d’un concept de l’ économie territoriale à l’analyse géographique

Chevalier²

2016

Annales De Géographie

Cette contribution étudie la manière de mobiliser le concept de capital territorial pour renouveler le questionnement géographique sur les mécanismes du développement des territoires locaux. Emprunté au courant de l’ économie territoriale , ce concept conduit l’analyse géographique à penser l’articulation entre les différentes dimensions du développement territorial : la valorisation de ressources nouvelles, l’institution de réseaux de coopération et la gouvernance de territoires de projets. L’exercice de transposition conceptuelle est ici appliqué à l’analyse du programme européen LEADER, en tant que politique publique qui se fonde sur les paradigmes constitutifs du développement local. L’article revient tout d’abord sur les concepts mobilisés par les sciences sociales pour analyser le développement des territoires locaux. Puis, il privilégie l’approche monographique et l’étude de cas dans un pays d’Europe centrale, la Hongrie, pour mesurer l’activation du capital territorial par la caractérisation des formes de coordination de l’action collective en faveur du développement socio-économique à l’échelle locale. En cela, la démarche géographique questionne les sciences sociales sur la manière d’analyser l’innovation territoriale.

Le programme LEADER en Europe centrale : apprentissage et pratiques de la gouvernance locale dans les campagnes post-socialistes

Chevalier²

2016

norois

Cette contribution propose une étude du programme européen LEADER (2007-2013) en tant que processus d'innovation sociale. Elle s'intéresse à son application dans deux régions d'Europe centrale marquées par l'héritage socialiste (Thuringe en Allemagne orientale et Baranya en Hongrie) et les effets de la transition à l'économie de marché introduite au début des années 1990. La diffusion de l'innovation se lit dans l'aptitude des acteurs locaux à organiser des partenariats (les groupes d'action locale ou GAL) et à délimiter des périmètres d'intervention (les régions-LEADER). Les partenariats coordonnent l'action locale de développement par la conception de stratégies et la réalisation de projets concrets. L'approche comparative montre que l'apprentissage et les pratiques de la gouvernance locale sont différenciés. À l'échelle des États, ils dépendent tout d'abord du mode de gestion du territoire et des processus de décentralisation en faveur de l'autonomie locale. À l'échelle locale, l'innovation sociale s'exprime dans la structuration et le fonctionnement des partenariats qui portent l'action de développement. L'analyse des réseaux sociaux selon les méthodes de la sociologie structurale montre que les pratiques de la gouvernance locale sont sensibles aux effets de contexte géographique.