Praktyki zarządzania komunikacją w międzynarodowych zespołach projektowych na przykładzie projektów współfinansowanych z funduszy europejskich

Abstract

Celem artykułu jest ukazanie stopnia i sposobu
 wykorzystania praktyk zarządzania komunikacją na przykładzie projektów
 realizowanych przez międzynarodowe zespoły projektowe, współfinansowanych z
 różnych programów europejskich. W badaniu zastosowano metodę wywiadu
 ustrukturyzowanego i przeprowadzono wywiady z przedstawicielami badanych
 projektów, co dostarczyło wiedzy na temat tego, które z praktyk zarządzania
 komunikacją były najczęściej stosowane i w jaki sposób, oraz pozwoliło wskazać
 praktyki stosowane sporadycznie lub wcale. Wyniki
 badania wskazują na to, że większość praktyk zarządzania komunikacją była
 wykorzystywana przez badane zespoły, ale część z nich nie była stosowana
 właściwie, co jednak nie wpłynęło znacząco na powodzenie ich realizacji. W
 opinii niniejszych autorów wpływ na to miały dwa główne czynniki - fakt
 dofinansowania badanych projektów ze środków zewnętrznych oraz charakter
 produktów, które były wytwarzane w ramach tych projektów.