Praca nieodpłatna i rynek pracy

Abstract

Streszczenie: W artykule przedstawiono analizę nieodpłatnej pracy w Polsce. Podjęto również próbę określenia najważniejszych rozwiązań, które mogą zmienić jej postrzeganie, by stała się pracą odpłatną. Wiadomo, że ma ona istotny wpływ na rynek pracy, więc znaczenie ekonomiczne nieopłaconej pracy musi być bardzo duże. Ta sama działalność może być przecież płatna, jak i nieodpłatna, w zależności od kontekstu społecznego, dlatego szczególną uwagę zwrócono na główne rodzaje pracy nieodpłatnej, co pozwoliło autorowi zaprezentować kilka rozwiązań tych problemów. Realizacja wskazanego wyżej celu badawczego jest oparta na źródłach danych zastanych. W analizie ilościowej tych danych zastosowano metodę opisową i porównawczą z uwzględnieniem danych GUS z różnych lat.

Multigenerational human resources’ management

“…W 2050 roku podaż pracy w Polsce będzie o ok. 30% mniejsza niż obecnie (Kiełczewska, Lewandowski, 2020). Zmieniająca się struktura oraz wielkość zasobów pracy prowadzi do stopniowego powstawania niedoborów na rynku pracy, na początku najczęściej przybierając charakter jakościowych niedoborów, które polegają na braku możliwości znalezienia odpowiednio wykwalifikowanych pracowników (Drela, 2017). Wraz z pogłębianiem się niekorzystnych tendencji demograficznych obserwowane są także niedobory ilościowe, jako ogólny brak wystarczająco licznej grupy ludzi chętnych oraz zdolnych do podejmowania zatrudnienia, niezależnie od dopasowania podaży pod względem poszukiwanej wiedzy i umiejętności.…”

Untitled

“…Issues related to the situation of women in modern labor markets are constantly addressed by researchers (Wilk, 2018; Winkler, 2022; Flaszyńska, 2020; Misiak-Kwit, 2020, Melich-Iwanek, 2021), who analyze not only the challenges and fears faced by women in relation to combining professional and social roles (Szyszka, 2015), but also in the context of the professional potential with which they can feed today's extremely dynamic and changeable labor market. The area of women's activity in the professional space is gaining importance, especially since contemporary Europe, and therefore also Poland, is struggling with demographic problems that influence the structure of employment (Gwiazda, 2015;Drela, 2017). Therefore, the question arises not only about who will supply the labor market, how to create employment opportunities for young employees, but also how to use the potential and value of employees among women who, despite their age, are still able to work and at the same time the estimated length of their life is higher than in men (GUS, 2022).…”