Potensi Dan Kendala Dalam Penguatan Dan Penumbuhan Kelompok Pemasaran Bokar Terorganisir Di Provinsi Sumatera Selatan

Abstract

The organized marketing system has able to improve quality of raw rubber material and farmers ' share. Therefore, it K e y w o r d s : R a w r u b b e r m a t e r i a l ; strengthening; developing; organized marketing group AbstrakSistem pemasaran terorganisir telah mampu meningkatkan mutu bokar dan bagian harga yang diterima petani. Oleh karena itu, diperlukan pembinaan untuk memperkuat dan menumbuhkan sistem p e m a s a r a n t e r s e b u t d e n g a n mengidentifikasi kendala yang menghambat dan potensi yang memperkuat kelompok pemasarannya. Penelitian dilakukan dengan metode survei. Pemilihan lokasi dilakukan secara purposif di: 1) Lokasi UPPB/KUD /Gapoktan yang masih aktif melakukan pemasaran bersama melalui lelang atau kemitraan; 2) Lokasi yang sudah terbentuk kelompok pemasaran namun belum melakukan pemasaran lelang atau kemitraan; dan 3) Lokasi Gapoktan/KUD /UPPB yang sudah tidak aktif lagi. Pengambilan data dilakukan dengan wawancara menggunakan kuesioner terhadap kelompok pemasaran. Hasil survei menunjukkan bahwa faktor-faktor yang m e n g h a m b a t p e n g u a t a n k e l o m p o k pemasaran adalah kurangnya komitmen masyarakat untuk terus berkelompok, kurangnya kesadaran untuk menjaga mutu bokar, dan kurangnya keterbukaan antara pengurus dan anggota. Pada kelembagaan pemasaran diperlukan bimbingan dan p e n y u l u h a n m e n g e n a i p e m a s a r a n terorganisir dan bimbingan teknis dalam meningkatkan mutu bokar. Sementara itu faktor pendukung yang dapat memperkuat

Identification of Obstacles and Drivers of Smallholder Rubber Farmers to Become Members of A Processing and Marketing Unit in Indonesia

“…These data show that many smallholders still sell through non-PMU channel, especially within the traditional marketing system. However, many studies have found that income, price, and efficiency of PMU marketing channel were more profitable for smallholders than non-PMU marketing channel Herdiansyah, Nurmalina, &Winandi, 2015;Husin, Yulius, Dessy, & Antoni, 2017;Sujarwo, 2015;Syarifa, Agustina, Alamsyah, &Nugraha, 2016). Therefore this study aims to provide answers to the following research question: Which factors mainly affect smallholders' choice of a PMU or non-PMU marketing channel ?.…”

“…For this group, it is needed guidance and extension about organized marketing and technical guidance in improving quality of rubber material. The most fundamental supporting factors in strengthening the marketing group is a fair dealing between management board and members of group, as well as the activities that were bonding the members, such as: savings and loans, and supplying inputs or groceries for farmers (Syarifa et al, 2016).…”

Sistem Lelang Bokar pada Koperasi Unit Desa Berkat di Kabupaten Muara Enim Propinsi Sumatera Selatan

“…Aturan KUD Berkat menyatakan bahwa jumlah bokar yang lebih dari 20% tidak diikusertakan lelang atau bokar ditawar dengan harga lebih rendah oleh pabrik. Petani menjual bokar ke para tengkulak karena terikat pinjaman dana untuk kebutuhan hidup (Syarifa, 2016).…”

Pengaruh Rendahnya Dosis Koagulan (Formulasi Asap Cair) Terhadap Mutu Dan Harga Yang Diterima Petani

“…Upaya perbaikan mutu bokar dapat terlaksana jika semua pihak seperti petani, pabrik, pedagang dan pemerintah daerah berkomitmen untuk menghasilkan dan memperdagangkan bokar bersih bermutu baik. Salah satu upaya untuk menghasilkan bokar bersih adalah dengan membentuk kelompok pemasaran bersama dengan pengawalan dari pemerintah (Syarifa, Agustina, Alamsyah, & Nugraha, 2016). Dengan adanya kelompok pemasaran bersama ini, petani dapat mengolah bokar bersih dengan menggunakan koagulan anjuran dan menjual bokarnya berdasarkan kadar karet kering (KKK) bukan berdasarkan penjualan berat basah seperti yang biasa diterima petani, sehingga petani akan mendapat harga yang lebih baik.…”