2008
DOI: 10.7193/dm.050.49.57
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 Portées et limites du lot virtuel : une étude exploratoire 

Abstract: Le coût élevé de mise en oeuvre des techniques promotionnelles traditionnelles amène les distributeurs et les industriels à rechercher de nouveaux formats de promotion, parmi lesquels le lot dit « virtuel ». Après avoir présenté cette technique et ses enjeux, l'article analyse les principaux avantages qu'en retirent les acteurs de la distribution, ainsi que ses contraintes. Il s'interroge dans un second temps sur les réactions des consommateurs face au lot virtuel à l'aide d'une approche qualitative exploratoi… Show more

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“…Selon Ingold (2007) 19 promotionnel et des économies sur les coûts de production et de logistique pour les distributeurs comme pour les industriels (Desmet, 1999 ;Salomon, 1999 ;Drèze et Bell, 2003 ;Ingold, 2007 ;Sabri et al, 2008).…”
Section: Les Nouveaux Instruments Promotionnels (Nip)unclassified
“…Selon Ingold (2007) 19 promotionnel et des économies sur les coûts de production et de logistique pour les distributeurs comme pour les industriels (Desmet, 1999 ;Salomon, 1999 ;Drèze et Bell, 2003 ;Ingold, 2007 ;Sabri et al, 2008).…”
Section: Les Nouveaux Instruments Promotionnels (Nip)unclassified
“…Dans la même logique de reproduction de la réalité du terrain, des affiches classiques de sensibilisation au commerce équitable (campagne Max Havelaar) étaient aussi implantéesdans lemagasin laboratoire(informations générales sur les raisons d'être du commerce équitable et ses principes majeurs) pour justifier ou renforcer l'attribut de croyance des produits «équitables». Enfin, pour neutraliser l'inquiétude quant à l'obtention effective du bénéfice économique en caisse qui est un frein majeur à l'achat de lots virtuels (Sabri et al, 2008), il était clairement précisé aux participants, lors de la présentation du scénario, le fonctionnement des lots virtuels et les modalités du passage en caisse. Enfin, le panier d'achat de chaque participant était scanné afin d'établir le ticket de caisse en déduisant le cas échéant la réduction obtenue (1€, 1,5€ ou 2€), identifier le nombre de produits achetés et le chiffre d'affaires réalisé parrayon (dont produits équitables) et repérerl'utilisation ou non de la promotion-prix.…”
Section: Protocoleunclassified