DOI: 10.11606/t.12.2015.tde-25032015-184049
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Poder na formação do arranjo institucional do sistema agroindustrial citrícola paulista

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“…A não orientação dos princípios relacionais na negociação e no desenho do contrato levaram à uma maior perda financeira para os produtores citrícolas, dado seu baixo poder de barganha (AZEVEDO, 1996) e também de recursos de poder (PAULILLO, 2000), conforme aponta um recente estudo sobre o poder da indústria nos arranjos institucionais do complexo citrícola (ITO, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…A não orientação dos princípios relacionais na negociação e no desenho do contrato levaram à uma maior perda financeira para os produtores citrícolas, dado seu baixo poder de barganha (AZEVEDO, 1996) e também de recursos de poder (PAULILLO, 2000), conforme aponta um recente estudo sobre o poder da indústria nos arranjos institucionais do complexo citrícola (ITO, 2014).…”
Section: Introductionunclassified
“…O preço que a indústria paga atualmente aos citricultores é resultante dos preços internacionais correntes e futuros do suco, bem como às expectativas do mercado ante a oferta e demanda de fruta ao longo da safra. No entanto, as condições de mercado concedem potencial poder 32 de mercado às indústrias processadoras, em função das suas particularidades, como barreiras à entrada pelas economias de escala, concentração industrial e poder de barganha através do processo de integração vertical (ITO, 2015).…”
Section: Introductionunclassified
“…Ao longo do tempo a cadeia produtiva citrícola sofreu com situações de conflitos e intervenções do Conselho Administrativo de Defesa Econômica -CADE, a argumentação predominante era de que a exclusão dos citricultores da atividade era resultante do poder econômico da indústria na compra da matéria-prima e na discriminação de preços (PAULILLO, 2000, MARINO;AZEVEDO, 2003, PAULILLO;, ITO, 2015. A própria 31 O Conselho dos Produtores de Laranja e da Indústria de Suco de Laranja -CONSECITRUS é um mecanismo regulatório para o setor citrícola nacional.…”
Section: Introductionunclassified